2023年SOP及应急预案-应急手册-安全作业管理.pdfVIP

2023年SOP及应急预案-应急手册-安全作业管理.pdf

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***维护部应急手册

版次1日期

1-2中通一局维护部

***维护部应急手册

版次1口期

目目录录

总则…(1)

冷却塔补水应急预案…(5)

冷却塔补水应急流程…(6)

市政断水应急预案…(7)

市政断水应急流程…(8)

蓄冷罐与空调系统联动预案…(11)

蓄冷罐与空调系统联动流程…(12)

UPS应急预案…(13)

UPS应急流程…(15)

低压配电、油机应急预案…(19)

低压配电、油机应急流程…(25)

高压直流应急预案…(26)

高压直流应急流程…(28)

联系人员名单…(32)

2-2中通一局连护部

***维护部应急手册

版次1口期

总则

为提高内蒙古云计算A3楼维护中心处置突发大事的应急力量,

最大限度地预防和削减突发大事造成的损害,保障用户的生命

财产安全,促进A3楼设备全面、协调、稳定运行,特制定本预

案。

一、应急预案的概念

本预案所称突发应急大事是指突然发生,造成或者可能造

成重大人员伤亡、财产损失和严峻危害,危及A3客户设备安全

的紧急大事。

二、应急预案的分类

各类突发大事预案依据其性质、严峻程度、可控性和影响

范围等因素,一般分为四级。

1、特别重大事故;2、重大事故;3、较大事故;4、一般事故;

三、突发大事状况处置机构

中通一局云计算工程维护部建立突发大事状况处置领导小

组,组长为:加s组员分别为:号**。24小时值班室:***

四、突发大事状况处理原则

依据客户的要求,充分生疏到制定紧急状况处理措施预案

的重要性和必要性:遵循“先抢通,后抢修”原则。

1、确认预防与处置的关系,认真做好寻常的教育、治理和效劳

1-37***维护部

***维护部应急手册

版次1口期

工作,不因工作不到位和失误引发安全大事;建立和完善资源

共享,信息畅通,快速高效,分工负责的信息反响机制,不因

信息不通,贻误战机,集中突发大事;坚持以人为本,依法处

置,不因处置不当,因小酿大。

2、明确责任人在预案中的任务和责任,明确事故处理过程的运

作程序。

3、把工作做实做细,不留死角,不留隐。

4、坚持预防为主,防治结合的原则,做好学习培训演练工作,

把工作做在前面,防于未然。

5、各部门责任人要恪尽职守,尽心尽责,确保把各项要求落到

实处。

6、加强预案演练,准时完善预案,提高预案的有用性。结合本

工程实际状况,乐观开展应急预案演练工作。要通过桌面演练、

实战模拟演练等不同形式的预案演练,解决各部门之间协同配

合中消灭的问题。结合实际制定应急预案年度演练打算,定期

组织预案演练。增加预案的科学性、可行性和针对性,提高快

速反响力量、应急救援力量和协同作战力量。效

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