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2015/12/29

目录

第一章：总则 3

第二章：公司概况 4

第三章：员工招聘 5

第四章：员工入职 7

第五章：员工转正制度流程 9

第六章：考勤管理规定 10

第七章：员工薪酬福利 15

第八章：绩效考核管理制度 19

第九章：培训和发展 20

第十章：员工离职 22

第十一章：员工工作作风规范 23

第十二：会议管理规定 25

第十三章：公物使用管理 27

第十四章：财务管理制度 28

第十五章：行政处罚细则 38

第十六章：附则 42

第一章总则

一、目的

本公司视员工为公司最宝贵的资源,尊重员工的劳动和创造,倡导员工协作和奉献精神,通过有效的管理工作,调动员工积极性,开发员工潜能,在不断提高公司总体效益的同时,努力帮助员工实现个人发展目标,并对社会做出应有的贡献;本制度将公司的员工规范、奖惩规定集一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守;

二、生效与解释

1.本制度自公布之日起生效,由公司人力行政部负责解释;2.人力行政部及员工所属部门经理有责任将本规章制度告知全体员工,并执行本规定.3.公司的人力行政部有权对本员工制度进行修改和补充;修改和补充应通过公司邮件或文

件通知的方式进行公布;

第二章公司概况

公司坚持以市场为导向、以资源为依托、以创新为企业发展源泉,走出了一条具有现代企业特色的经营之路,并形成了服务集成化、经营专业化、网络全球化、业务规模化、工贸一体化和管理规范化;

公司主要经营等,得到了客户的一致好评,建立了良好的商业信誉;

第三章员工招聘

新员工招聘流程

一．基本流程：

确定招聘岗位—→招聘准备—→人员甄选—→录用

二．确定招聘岗位

1．各部门出现空缺岗位需增补人员时,由部门主管填写人员需求申请单,写明增补理由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等;

2．人力行政部接到部门人员需求申请单后,核查部门人员配置及公司现有人才储备情况,如果内部有合适人选,把调配方案上报总经理,总经理审批后决定是否从内部调动解决人员需求;

3．若内部调动不能满足岗位空缺需求,人力行政部把人员需求申请单上报总经理,总经理批准后人力行政部进行网上招聘或到人才交流会招聘;

三．招聘准备

1．招聘前依据岗位说明书确定岗位的素质条件、岗位职责、考核方式、薪资结构及发放方式;

2．若现有的岗位说明书不能满足需要,依据工作需要确定、更新、补充新岗位的岗位说明书;

3．根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,选择招聘渠道;

4．人力行政部根据招聘需求,准备以下材料：

1招聘广告;招聘广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项;

2公司宣传资料;

3应聘人员登记表、面试评价表

四．人员甄选

1．人力行政部收到简历后从专业、工作经验、年龄、户籍所在地等方面综合比较初步筛选,符合基本条件者通知初试,不符直接淘汰;

2．人力行政部进行初试;主要测试应聘人员的表达能力、应变能力、团队意识、工作心态、服从意识、学习意识等素质能力;

3．初试通过后,由各部门主管从专业角度进行复试;

4．中高层管理人员由总经理最终面试确定;

五．员工录用

1．面试结束后,由人力行政部、总经理共同确定录用人员名单;

2．通知被录用报到时间、办理录用手续准备的资料等相关事宜;

3．人力行政部建立新录用员工档案,新录用员工办理录用手续时交齐个人资料身份证复印件、学历证复印件、照片、离职证明,体检证明等相关资料

第四章员工入职

一．办理员工入职手续

经过上述招聘甄选过程合格的人员,可以成为辉煌正元的试用员工,员工进入本公司工作,应按时提交办理入职的资料,并在30天内签定劳动合同,员工试用期为一至三个月,最长不超过六个月,试用期计入员工在本公司的工龄;

由人力行政部办理入职报到手续,试用员工必须如实填写辉煌正元国际文化传媒员工入职登记表,岗位录用条件确认书,按要求提供所有必须的证明材料,以备审查．试用员工必须提供的材料如下：

1、员工个人简历;

2、身份证的原件及复印件复印件由人力行政部存档;

3、学历证书、学位证书原件及复印件复印件由人力行政部