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电梯工程公司管理制度上墙

第一章总则

第一条为规范公司管理行为，提高公司综合竞争力，根据国家相关法律法规及公司实际情

况，制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司内部所有员工，管理人员应加强对员工的管理，严格执行

本制度。

第三条公司管理层应制定公司发展战略和规划，确保公司各项业务健康快速发展。

第四条任何员工违反公司管理制度的行为都将受到严厉处理。

第二章公司管理结构

第五条公司设有董事会、经理层、部门经理、普通员工等组成的管理机构。

第六条公司董事会负责制定公司战略规划、监督公司经营管理，执行公司的利益最大化。

第七条公司经理层负责执行董事会制定的公司战略规划，管理公司日常经营活动。

第八条各部门经理负责指导部门工作，积极推动部门发展，保障公司各项业务顺利进行。

第九条普通员工应遵守公司规章制度，服从管理人员的指挥。

第十条公司管理结构总体职责划分如下：

1.董事会：负责制定公司发展战略和规划，监督公司经营管理。

2.经理层：执行董事会制定的规划，管理公司日常经营活动。

3.部门经理：指导部门工作，推动部门发展。

4.普通员工：遵守公司规章制度，服从管理人员指挥。

第十一条公司各级管理人员应保持良好的工作态度，严格遵守公司规章制度，履行好自己

的职责。

第十二条公司管理人员应加强自身的学习和培训，提升自身的管理水平和素质。

第三章公司内部管理制度

第十三条公司实行严格的考勤制度，员工应准时上下班，不得迟到早退。

第十四条公司员工应保守公司机密，不得泄露公司机密信息。

第十五条公司员工在工作中应互相尊重，做到团结合作，共同发展。

第十六条公司员工应保持工作环境整洁，不得在办公场所吸烟、喧哗等影响工作的行为。

第十七条公司员工应积极完成上级交给的任务，不得擅自处理公司业务。

第十八条公司员工应遵守法纪，不得从事违法犯罪活动。

第十九条公司员工应树立正确的工作态度，严格要求自己，勇于担当责任。

第二十条公司员工应不断提升自身技能，不断学习，不断进步。

第二十一条公司员工应注重团队精神，积极参与团队活动，建设和谐的工作氛围。

第四章公司奖惩制度

第二十二条公司实行奖惩并重的原则，对于表现优秀的员工给予奖励，对于违规违纪的员

工进行惩处。

第二十三条公司设立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定，评定结果作为奖惩依据。

第二十四条公司设立奖励机制，包括但不限于月度最佳员工、优秀团队奖等。

第二十五条公司设立违规违纪处罚制度，包括但不限于口头警告、书面警告、降职、调岗、

开除等。

第五章公司管理制度的执行

第二十六条公司管理人员应严格执行公司管理制度，做到公正公平，不偏不倚。

第二十七条公司员工应严格遵守公司管理制度，不得擅自修改、转移公司资产。

第二十八条公司经理层应定期检查公司管理制度的执行情况，及时发现并解决问题。

第六章公司管理制度的修改和解释

第二十九条公司管理人员应定期对公司管理制度进行评估，并根据公司实际情况进行修改。

第三十条对于公司管理制度的解释，由公司董事会负责。

第七章附则

第三十一条公司管理制度自发布之日起生效。

第三十二条本管理制度最终解释权归公司董事会所有。

以上为公司管理制度，敬请遵守。