物流部及各岗位职责 .pdfVIP

联通公司采购仓储部门岗位及其运作流程

暑假我经朋友介绍在联通公司的仓储部门实习,，实习中认识了许多新同事，并且了解

很多学校里学不到的知识。我们部门一共分为九个岗位,每个岗位负责的职责各不相同.下面

就先介绍一下各部门的岗位职责.

一、物流经理岗位职责

1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、掌握发货与库存的动态变化，协助销售部做好要货计划，增强生产部门的预见性,以利于

及时安排生产作业计划。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行沟通协调,

并维系好与各利益相关者的良好关系.

5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户服务部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属三个部门正常运作的准确无误与高效率。

7、负责本部门的员工管理与考核工作。

二、副经理岗位职责

1、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门制度，保证

部门工作有法可依.

2、协助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决策。

4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。

5、协助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作

态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部

的各种关系。

6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

三、统计员岗位职责

1、按时收集有关统计资料,及时、准确呈报各种统计报表。

2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况,当好领导的参谋.

3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作.

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4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作.

5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。

6、完成领导临时交代的工作。

四、计划主管岗位职责

1、收集、分析、制定、审核产品需求计划,结合销售情况做出产品销售预测并进行产品需求

量预测,制定产品要货计划。

2、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制

目标。

3、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。

4、定期检查、总结需求及缺货状况,并追查原因,设法改善。

5、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。

五、库存主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；

建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作.

3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整；负

责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下

一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,

做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统

计、分析、改进.

6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,

签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数

据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析.

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩

效.

9、监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划。

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10、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全，确保仓储物

资免受损失。仓库安全管理.仓库安全设施的维护,指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。

及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施.

11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相

符。出具盘存及分析报告。

12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。

13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。

14、督促各分仓对各类报