需求及项目管理重要性.pdfVIP

Theimportanceofdemandmanagement

andprojectmanagement

Afterthe20thcentury,withthescaleenlargementofthesoftwaresystemandthe

growthofcomplexity,withdemandanalysisdemandasthecenterofgravityofthe

traditionalprocessingtechnologyalreadycan’tadapttotherequirementofmodern

softwaretechnologydevelopment,thecompleterequirementsengineeringarisesatthe

historicmoment.Andtherequirementsmanagementisthekeytothesuccessof

softwareprojects.Itensuresthatsubsequentsystemdevelopmentactivitiesfollowthe

baselineofrequirements,ensuringthequalityofthesystem.Thesuccessful

implementationoftherequirementsprojectrequiressufficientresourcestosupportthe

project.Therefore,thepurposeofsoftwareprojectistoensurethatallimportantwork

canbepaidattentiontoandcompletedsmoothly.

Keywords:Requirementmanagement:Projectmanagement

一、引言4

二、需求管理4

2.1需求管理的作用4

2.2需求管理对软件项目的影响4

三、需求工程中的项目管理6

3.1研究项目管理的意义6

3.2软件开发必要的过程6

四、总结7

五、文献7

一、引言

本讲述了软件开发中一个至关重要的问题——软件开发中需求管理及

项目管在整个生命周期中的重要性。

软件开发人员及用户往往因为缺乏系统科学的管理，忽略信息沟通等，

导致软件开发出来后，不能很好地满足用户需求，造成大量返工。返工则不仅在

技术上给开发人员带来巨大的麻烦，而且软件性能深受影响，同时人力，物力的

浪费。所以在整个软件项目生命周期加强需求管理，提高项目需求提炼，分析和

确认的质量。目前人们已经认识到了需求工程拥有自己的生命周期和活动过程，

应该采用成熟和有效的需求处理方法和技术。项目管理会让整个项目拥有一批团

结、认真的高质量团队。项目管理在整个软件开发阶段是必不可少的，其中的风

险管理更是解决了后期可能会导致的不可挽救的错误。

二、需求管理

2.1需求管理的作用

1）需求管理增加了项目涉众之间的交流为项目涉众提供了一个共同的需求

理解。可以运用组件来明确涉众的需求。

2）减少了工作量的浪费，提高了生产力。因为它能很好的处理需求变更，

减少了返工时间和人力。

3）它准确的反应了项目的状态，收集的需求信息更加准确地反映了项

目的进展情况，帮助了管理者掌握现状。

4）它将需求基线纳入了项目的知识管理，帮助项目涉众更好地理解了这些

知识，增强了项目涉众对需求的理解。

2.2需求管理对软件项目