医院医疗设备维修、维护和保养制度 .pdfVIP

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现代化医院的设备维修，是事前维修保养、事后及时修复的高科技、高效

率的一整套理论与实践密切结合的过程。这个过程与临床医疗工作是息息相关，

它关系到病人的生命和医院的经济效益与救死扶伤的职能。

提高维修效率的关键是不断提高维修人员的专业技术水平，医院的设备维

修人员应尽可能的多学一些先进技术和经历，努力向维修工作的科学化、专业

化、知识化迈进，切实提高医疗设备的完好率，从而更好地为医疗工作效劳的

同时产生很好的经济效益。

1、设备验收合格后，由设备科人员发展登记并建立医疗设备档案，将采

集到的资料发展整理入档。档案里的资料包括设备购置合同、设备和厂商家相

关资质证明、验收单、随机技术资料〔产品样本、使用说明书、维护手册、路

线原理图、设备装箱单、合格证、进口设备原产地证明等〕。设备入档时要认

真填写设备档案〔设备编号、名称、型号、规格、单价、国别、厂商、主要配

件名称、使用科室、到库日期、启用日期和主管人、设备估计使用年限等〕。

有条件的要将建档文件容输入微机的医疗设备管理子系统中，实现自动化管理、

方便查阅。

2、将医疗设备分类：

第一类设备(A类)为重点设备：如MRI、CT、DR、DSA、X光机等贵重

医疗设备。

第二类设备(B类)为准重点设备：如心电监护仪、血球计数器等实验室设备。

第三类设备(C类)为非重点设备：如加湿器等。

3、建立科室设备分户台帐、明确使用人的职责并发展日常维护和使用登记。

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医疗设备使用管理主要由使用科室完成。对操作人员，要发展上岗培训〔大型

设备操作人员必须要取得大型设备上岗许可证〕，加强事业心、责任心教育。

1、医院要成立由医务科和设备科组成的管理监视小组，每一个月到各科

室检查一次。对违反医疗设备管理规定的使用科室，将发展全院通报，假设造

成经济损失的，医院将给于经济处分，从科室奖金中扣除。

2、对C类设备制定出操作规程和考前须知及管理细那末，随机悬挂。对B

类以上设备，要专人管理专人使用，操作人员要持证上岗，填写详细的交接手

续。

3、各类设备都要建立科室分户台帐，由主任或者护士长管理，要求管理

人员充分了解科室的设备分布及使用情况。管理人员变动时严格交接帐，并有

管理小组成员在场监视，交接双方及监视员在交接清单上签字。

4、认真及时填写设备使用记录，如实反响设备运转情况。不得随意编造，

不得事后补写。

医疗设备是医院开展医、研、教的重要工具，是医院生存、开展的物质根

底，是医院固定资产的重要组成局部。为保证临床医疗的正常发展，本着以病

人为中心的原那末提高医疗质量为目的，制定制度如下。

(1)、巡检保养周期：设备维修人员每季度定期对全院在用医疗设备发展全

面巡检保养。维修人员每月对重点科室设备〔急诊科、手术室、ICU、产房、血

透〕发展科室巡检，发现隐患及时解决。

(2)、维修人员定期对设备发展全面检查、做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。

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对所有医疗设备的运行环境〔防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题〕发展

巡查，对水电气路发展巡查，对设备的运行情况、磨损程度发展检查校验，及

时发现潜在问题，提出改良维护措施，有针对性的做好维修前的各项准备工作，

以提高修理质量，缩短修理时间。

(3)、医疗设备保管人员或者操作人员对医疗设备根本状况发展常规检查，

及时发现问题，及时记录反响。

(1)、日常保养：由仪器保养使用人员负责，发展机械外表污渍的清洁、机

械局部的紧固和润滑；紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常，零部件

是否完整，设备使用人员交接班时，做好设备检查和交接工作。

(2)、一级保养：由仪器保养使用人员按方案发展，主要是部清洁，检查有

无异常情况〔如声音、湿度、指示灯等〕，局部检查和调整，去除机器部灰尘，

清洁电路板脚的氧化层，相关电位器的清洁以及光学医疗设备