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员工职业规划范文集合五篇

员工职业规划篇1

优秀的经理人还意识到更为重要的一点：出色的自我管理者总是

那些对自身的未来有着清晰认识的人，他们对个人的职业生涯发展有

着明确的计划。正因如此，他们才能够理解自身正在从事的工作的价

值和意义。于是，他们在培训的内容中又增加了一部分：指导员工们

设计职业规划。

当然，也有一些经理人提出反面意见：“帮员工们设计好职业生

涯，不就意味着鼓励员工跳槽和离职吗？”对于这一观点，我们不敢

苟同。如果员工们从事的不是他们所喜欢的工作，那么摆在他们面前

的只有两个结果：得过且过与选择离开。如果你的员工不适合他目前

的工作，我们的建议是你还不如鼓励他跳槽和离职。

职业生涯设计是一个大课题，在这里，我们只能提供一个简单的

步骤，这一步骤或许不能够帮助你设计好职业生涯，但至少可以让你

认识它。如果你是经理人，你还可以通过这一简单的方式使员工们认

识职业生涯设计的重要性：

第一步：审视自我。

设计职业生涯的每一步必定是了解自我。很多人容易将这一步搞

得过于复杂。我们建议每一个人都将之简单化：审视自我时只需要考

虑两个问题，一是我所喜欢的，二是我所擅长的。如果你喜欢的与你

所擅长的有一致的地方，那太好了，你有可能获得一个让你充满激情

的工作。

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第二步：审视社会需求。

知道了你所喜欢的和你擅长的，并且找到了二者的结合点，你还

需要对社会需求进行审视。如果社会不需要你所喜欢和擅长的那一点，

那么，你将不得不考虑改换其他工作。例如我有个朋友，曾经非常喜

欢写诗，但是他发现诗歌不能改变这个社会，而且互联网的兴起让他

认识到优秀的诗人很多。（这个社会并不缺少一位好诗人）但是，由

于他喜欢写，于是他选择了做一名管理学者，通过创造一些新的管理

思想和理念去促进这个社会的发展。

第三步：确定你的目标。

前两步结束之后，你已经知道你应该做什么了，那么，你希望自

己在这一领域达到什么样的位置呢？这是你要思考的关键性问题。中

国有一句古话：“求其上，得其中；求其中，得其下。”你的目标决定

着你将来的成就。

第四步：制订行动方案。

有了目标，你需要做的就是采取行动，要将目标分解成一个个看

得见、摸得着的阶段性目标，然后根据阶段性目标设计行动方案。这

一阶段需要牢记的真理是：行动、行动、再行动！只有行动，才有成

功。

第五步：不断总结、反思，再确定下一步的行动方案。

人生是一个过程，这个过程中会有成功，也会有失败，但是我们

应该记住，无论是成功还是失败，都只不过是一个短暂的过程，生命

的终点召唤我们继续前进。所以，当你总结和反思完之后，唯一应该

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去做的依然是：行动，永不休止的行动。

员工职业规划篇2

摘要：如何理性地规划企业员工的职业目标体系，以企业发展方

向引导个体发展，顺应社会发展的形势，从而赢得职业生涯的辉煌成

就。本文以企业员工“前后十年的职业规划”问题为研究对象，从中

国传统文化哲学思考的角度进行探讨。

关键词：企业员工前后十年职业规划职业目标《大学》

对于企业员工职业期的前后两个时期，如果以十年为计，即所谓

“前十年如何发展，后十年如何发挥”的问题，笔者认为，我们应当

充分汲取古代先贤的智慧，抓住职业期各阶段目标与任务合理规划这

一问题的核心，从而为我们现代社会人才成长所面临的迷惑指引一条

光明之路。

一、《大学》对职业规划的启示

揆诸典籍，被宋代大儒朱熹列为“四书”之首的《大学》无疑为

我们指点了迷津。“四书”作为儒家经典，通常以具体事例阐明深刻

道理，即以具象说明问题，尚不能称之为哲学。宋朝以降，受印度佛

教及哲学思想影响，朱熹重新审视“四书”，发现仅有《大学》一篇

独具由具象上升到抽象的哲学思考高度，遂将其列为“四书”之首，

由此可见其要义所在。

《大学》原为中国古代典籍《礼记》中的一篇，传为孔子弟子曾

参所作。《大学》全文不过20xx余字，然而却包含了人生最高智慧。

以笔者之愚见，《大学》之中最富现代价值，并将最高指导意义与可