制造业工作总结 十篇 .pdfVIP

制造业工作总结十篇

制造业工作总结10篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以

总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让大家

一起认真地写一份总结吧。那总结应该包含什么内容呢？下面是我

们收集整理的制造业工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家

有所帮助。

制造业工作总结1

上半年机械分公司共完成销售272。72万元，20xx年同期仅仅

为8。013万元，较20xx年增多264。707万元，增长33余倍；货

款回收759。96万元，去年同期为74。61万元，较去年同期增多

685。35万元，增长9余倍；但同时相比生产与发货数量较去年同期

有所减少，去年同期生产产值为1304。61万元，今年只有292。24

万；去年同期发货数量1361。1万元，今年为461。98万元，较去

年降低77%。具体见如下图表：

一.数据分析如下：

1.和去年同比分析，20xx年1—XX月份为了保证西飞655

库交货周期，公司将大量精力放到655库托盘的生产制作上，市场

投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进

度造成了生产产值高。而今年上半年增加了销售力度，共签订8个

合同，订货额272。72万元，生产方面有序进行，全部按客户要求

按时交货。

2.1—XX月份产品分类分析：一季度共签订合同有北自所钢

制托盘、北京凌

昆压条型材、体育场馆型材等，其中钢制托盘占据了总订

货量84。52%的比重；压条型材占4。43%；体育场馆、立体车库

等特制型材占11。05%，由此体育型材，包含公司新开发的立体车

库型材市场前景喜人，有望成为公司未来创收新的增长点，见如下

饼状图：

3.占年度比例分析：20xx年度总目标6000万，目前时间已

过去一半，任务仅完成不足百分之五，造成后面压力非常大。

二.上半年工作总结

1.经营方面

1）、健全销售管理制度。

修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售激励办法及

货款回收细则要求，保证公司及业务人员的利益，与各销售人员签

订全年目标责任书，并按月进行绩效考评。

2）、积极开拓市场，争取全年目标任务的实现

上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，

当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库，已

完成技术交流和招标文件；江西洪都4000万左右的自动化立体库及

西安万隆制药900万货架项目；完成初步设计的重庆西源公司1000

多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。

后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交

流立项工作，争取下半年实现2—3个项目，完成全年销售目标。

3）、立足现状，拓宽销售渠道

结合我公司的优势，立足现状，积极开发型材加工。上半

年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成

立体车库调研报告，开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同

宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付部分样品；同河北

衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向；同山西贝尔特

公司共同开发了体育场馆建设用型材，已完成首批生产销售。

2.技术质量方面

1）、在全体技术人员的努力下，完成立体车库项目的调研

及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验

等，为后续的批量生产打下了坚实的基础。

2）、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程

的控制，保证产品交付。

3）、顺利完成北自所—西开及库尔勒项目的生产技术文件

及生产工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，

受到用户好评。

4）、完成秦川、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、

延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位

的方案设计及报价等工作。

3.生产方面

1）、圆满完成了各合同的生产及发货工作，如北自所西开

合同、北自所新疆合同、北自