《供应链管理》 复习思考题及答案-张静芳 第9章 供应链金融管理；第10章 供应链绩效管理.docx

1.简答题

（1）什么是供应链金融，图示说明供应链金融的框架。

经济全球化和网络化推动了各地比较优势的挖掘与强化，但资金不足的中小企业面临供应链瓶颈。供应链金融因此成为研究重点，旨在提高资金流效率。在竞争加剧的背景下，流动资金对企业尤其中小企业至关重要。故解决中小企业融资难题成为供应链金融的关键研究方向。

（2）供应链金融有哪些特点。

1）依托于现代供应链管理基本理念

2）借助于大数据对客户企业的整体评价

3）闭合式资金运作的刚性要求

4）构建供应链商业生态系统的必要手段

5）侧重于为成长型中小企业提供供应链金融服务

6）倾向于流动性较差的资产

（3）传统金融与供应链金融视角下对中小企业的认知有哪些差异？

在生产经营过程中，受经营周期的影响，预付账款、存货、应收账款等流动资产占用大量的资金。而在供应链金融模式中，可以通过货权质押、应收账款转让等方式从银行取得融资，盘活企业资产，资金优先用于业务扩张，从而减少资金占用，提高资金利用效率。

（4）供应链金融的优势体现在哪些方面？

供应链金融能够将资金在供应链中进行有效整合，一个面为处于供应链各环节的节点企业提供资金，促进贸易活动开展，另一方面把这种贷款服务投向供应链中处于弱势地位的中小企业，实现有限资金整合和合理分配。供应链金融不但能有效缓解长期困扰中小企业的融资难问题，还能让有限资金在供应链企业中实现均衡分配，有效提升整个供应链群体企业的综合竞争力。

（5）应收账款融资有哪些形式？

1）保理2）保理池融资3）反向保理4）融资租赁保理5）出口信用险项下的贸易融资

（6）存货融资有哪些形式？

1）存货静态质押融资

2）存货动态质押融资

3）普通仓单质押融资

4）标准仓单质押融资

（7）预付账款融资有哪些形式？

1）先票（款）后货融资

2）保兑仓融资

3）国内信用证融资

4）国内信用证项下的打包贷款融资

（8）如何实施供应链金融

（1）业务闭合化

（2）管理垂直化

（3）收入自偿化

（4）交易信息化

（5）风险结构化

（6）声誉资产化

2.案例分析题

（1）怡亚通的供应链金融服务针对中小企业面临的问题，提供了有效的解决方案，主要解决了以下两方面问题：

第一，资金周转难题：中小企业在采购原材料时，往往面临资金不足的问题，无法支付预付款或定金。怡亚通通过垫付采购款，帮助中小企业缩短采购周期，确保原材料及时到位，从而顺利开展生产，解决资金周转难题。

第二，采购周期过长：原材料采购存在供货周期，导致中小企业生产计划容易受到影响。怡亚通通过高效的采购执行，缩短了采购周期，确保原材料及时到位，保障了中小企业的生产进度。

（2）怡亚通在销售执行中提供的金融服务，通过优化产品流通环节，帮助客户降低经营成本，主要体现在以下两个方面：

第一，减少中间环节，降低物流成本：怡亚通与海外客户合作，成为其指定供应链服务商，直接负责产品的通关报关、仓储运输等物流环节，省去了中间环节，降低了物流成本，使产品更具价格竞争力。

第二，缩短流通时间，提高效率：怡亚通利用自身的信息系统和物流资源，实现了产品的无缝连接，缩短了流通时间，提高了效率，帮助客户快速响应市场需求，降低库存成本。

1.简答题

（1）简述供应链绩效的内涵？

绩效评价是对行为价值的判断活动，绩效指标旨在引导行为者正确行事、明确改进方向以及责任惩罚。供应链绩效是指企业通过信息协调和资源共享，在各项资源支持下，通过一系列活动创造的总价值。

（2）如何开发供应链绩效拍几张指标体系？

1）开发供应链绩效评价指标体系需要团队努力

2）开发供应链绩效评价指标体系需要囊括上下游节点企业

3）开发层次化、结构化的绩效评价指标体系

4）确定绩效实现的“主体

5）开发绩效评价指标体系的流程必须具备可行性

6）开发的供应链绩效评价指标体系与企业战略具有一致性

7）高层管理者支持供应链绩效评价指标体系程序的推进

（3）供应链绩效评价指标体系包含哪些方面的内容？

供应链管理的绩效评价问题实质上是对供应链整体运行情况、供应链成员和供应链企业间的合作关系的度量，一般设计供应链节点企业内部绩效度量、供应链节点企业之间合作绩效度量和供应链整体绩效度量三个方面。

（4）基于财务指标的绩效评价包含哪些方面？

1）总资产报酬率

2）销售收入增长率

3）资产负债率

4）供应链运营总成

（5）基于关键绩效指标评价的供应链准则指标有哪些？

产销率、库存周转率、运营成本、可承诺量、交货表现、提前时间、配置改善等。

（6）平衡记分卡模型有哪些主要内容？

平衡记分卡模型是一种全面的绩效管理工具，它包含四个主要维度。

1）财务维度，它关注的是企业的财务表现，通过收入增长、利润率等指标来衡量企业的财务健康状况。

2）客户维度，它聚焦于客户满意度和忠诚度，通过市场份额和客户保留率等指标来评估企业是否满足了