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机电、金结设备到货验收管理实施细

则

机电、金结设备到货验收管理实施细则

第一章总则

第一条为适应（以下简称“公司”）科学化、标准化管理的要求，

规范公司工程项目建设期机电、金结设备的管理工作，使风电项目工程的

机电、金结设备到货验收工作管理规范化和制度化，根据风电行业设备管

理方式和设备采购合同的要求，特制定本管理办法。

第二条本办法适用于公司工程项目建设期机电设备的管理。

第二章设备到货验收管理

第三条设备交货验收应由EPC总承包单位会同项目建设单位、监理

单位、风机吊装单位、设备供货方进行检验和交货验收，验收由监理单位

组织。

第四条为有利于机电设备到货验收工作开展，各单位须确定并提交

机电设备到货验收工作组各方代表及联系方式，由EPC总承包单位负责建

立微信工作群，用于各方代表收发设备到货工作相关信息，机电部人员应

及时了解设备到货情况。

第五条设备到货前的准备工作

1、设备发运前，EPC总承包单位负责将设备到货通知单（含设备货物

尺寸、重量、卸货及保管注意事项等）、设备计划发运清单经过微信群通

知项目建设单位及监理单位。

2、设备到达卸货地点的前一天，EPC总承包单位负责通知机电设备到

货验收工作组成员，并准备好卸货设备及人员。

3、设备交接验收

3.1、设备到货初步验收

3.1.1、设备到达卸货地点后，由监理单位组织机电设备到货验收工作

组成员共同参加设备到货初步验收工作，EPC总承包单位应及时安排人员、

设备卸货。

3.1.2、初步检验内容：核实到货数量与发运清单是否相符、设备包装

及外观有无破损。

3.1.3、由EPC总承包单位填写《机电设备到货外观检验记录单》（见

附表1），验收中若发现如下问题：设备发货单位与合同不符、到货数量有

误、设备及包装破损或设备外观锈蚀严重等（必要时，应拍摄相应图像资

料），EPC总承包单位应在《机电设备到货外观检验记录单》上详细记录，

经参验各方代表会签确认，会签后的检验记录单原件交参验方各一份。

3.2、设备开箱验收

3.2.1、完成设备到货初步验收7天内，监理单位负责组织设备开箱验

收工作，如有特殊情况延迟开箱验收工作，需书面向业主单位申请顺延。

3.2.2、设备开箱验收工作，需由监理单位确定验收时间、地点，并提

前一天通知机电设备到货验收工作组成员，EPC总承包单位负责通知安装单

位、设备供货单位，接到通知的验收各方应按时到达指定地点参加设备开

箱验收工作。

3.2.3、开箱验收前组织参验各方根据设备到货初验单核对箱号。

3.2.4、开箱后检查装箱资料文件如：装箱单、出厂合格证、产品说明

书、安装使用说明书、技术资料及图纸是否齐全，是否与发运清单相符，

由EPC总承包单位填写《机电设备开箱资料登记表》（见附表2），经参验

各方代表会签确认。

3.2.5、根据装箱清单，对到货设备的名称、规格及数量进行认真核对

清点，并做好各项记录，由EPC总承包单位填写《机电设备开箱检验移交

会签单》（见附表3），验收中若发现如下问题：设备供货单位提供的技术

资料、图纸份数不足，零部件数量短缺、破损或锈蚀严重等（必要时，应

拍摄相应图像资料），EPC总承包单位应在《机电设备开箱检验移交会签单》

上详细记录，经参验各方代表会签确认，会签后的检验移交会签单原件交

参验方各一份。

3.2.6、根据装箱清单，对备品备件及专用工具进行认真核对清点，并

做好各项记录，由EPC总承包单位填写《备品备件及专用工具移交会签单》

（见附表4），验收中若发现如下问题：设备供货单位提供的备品备件及专

用工具数量短缺、破损等（必要时，应拍摄相应图像资料），EPC总承包单

位应在《备品备件及专用工具移交会签单》上详细记录，经参验各方代表

会签确认，会签后的移交会签单原件交参验方各一份。。

第三章附则

第六条本办法未尽事宜，遵照公司相关规定执行。

第七条