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辅机一班企业文化建设总结4篇(全文)辅机一班企业

文化建设总结(精选4篇)

辅机一班企业文化建设总结第1篇

汽机检修分公司辅机一班企业文化建设总结

企业文化是企业在长期的生产实践和经营活动中，形成的

共同信念、价值标准和行为规范。企业文化宣贯是我公司今年

的主要工作之一，也是辅机一班政治思想工作的重点，在分公司

党政领导的正确指导下，我们通过层层发动，全员参加、共同努

力，把企业文化精髓全面贯彻、深入人心，共同的理念、崇高

的境界把全班员工凝聚在一起。使辅机一班呈现出前所未有、

团结向上、拼搏奉献的新风。现将企业文化在班组的开展情况

总结如下：

一、企业文化宣贯

要使大家认同企业文化，很重要的就是熏陶，感染，融化，

是不言的教育，是领导的率先垂范，是身教胜于言教。要求员

工做到的，班组长须首先做到。企业文化建设是一项长期的工

程，离不开有效的宣传与培训，我们不但重视口头的宣传，更

加注重行动的宣贯与落实。班组长以身作则，在工作方式及决

策程序中都要注意体现新的企业精神，敢于向自己挑战，敢于

向旧的思想观念决裂，严格奉行自己所宣传的企业精神、作风、

价值观、行为规范等。通过《企业文化手册》的深入学习，通

过每周一题、每日互动提问、每月一考的形式，使全员对企业

文化背咏如流，融会贯通。通过个人愿景与班组愿景的制定，

把个人的奋斗目标同班组、公司的利益有机的结合在一起，使

大家自觉的为之不懈奋斗。通过参加公司及分公司组织的企业

文化答卷、讲习班、考试、竞赛、征文、摄影、动画比赛等形

式，更加深了大家对企业文化重要性的认识与理解，我们班在

公司组织的青年企业文化动画大赛中获得三等奖、兴泰之歌征

文中获得三等奖、安全月活动中，分别获得动画一等奖、摄影

一等奖及二三等奖、安全警句二三等奖的好成绩。为了更好的

宣传企业文化，营造企业文化的学习氛围，率先将企业文化、

三标一体化宣贯、危险源及劳动防护等内容上墙，通过耳濡目

染、文化熏陶，使大家对企业文化的理解由感性转到理性的飞

跃，人的思想境界得以升华、日常行为得以规范。

二、人为本、效益之上

作为管理哲学的企业文化，它是管理实践的结晶，又是管

理科学的发展，其基点是以人为本。它强调管理以人为中心，

充分尊重员工的价值，重视人的需求的多样性，运用共同的价

值观、信念、和谐的人际关系、积极进取的企业精神等文化观

念，来营造整体的企业人生，使管理从技术上升为艺术。辅机

一班的各项制度均高度体现了以人为本的思想，使全班员工满

意度达到最大化。根据每个人的具体情况，个体的差异，开展

有针对性的培训教育，使全员综合素质迅速提高。奖金分配制

度的制定更充分体现了“以人为本、效益之上”的价值观，充

分体现了民主与集中，从群众中来，到群众中去，公平、公正，

奖勤罚懒、多劳多

得。对专责工、甲级检修工的选定，采用与业绩挂钩、与

平时成绩联系，由大家推选，做到深入民心，起到推先促后的

作用，使大家的干劲更足、工作更加勤奋努力。班组长在日常

的工作安排上，充分考虑每个员工的特长，合理安排工作，使

大家的潜能得以发挥与发展，“人尽其才，才尽其用”,高效

的完成分公司交办的各项任务，为班组、为企业作出更大的贡

献。“关怀每一员工，关注每项工作”是辅机一班班组长处理

日常工作的行为指南，“坚持闭环原则，坚持优化原则，最大

限度地关心员工的生活，最大限度地满足用户的需要”,是海

尔的企业文化精髓，是我们努力的方向。

三、内强素质、外树形象

把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来，这就

是企业文化，它是企业的灵魂。企业文化的作用在于对外塑造

一个独特、良好的企业形象，对内凝聚员工队伍，规范员工行

为，以文化再造可持续发展的动力源泉。

如何才能最大限度的实现班组每一位职工的自身价值，如

何才能把自己的行为同企业的发展连接在一起，是辅一班企业

文化宣贯初期在大家中展开的一项公开考题，他的答案就是内

强素质、外树形象，立足本岗、安全高效完成上级交办的各项

检修任务。打铁还的自身硬，没有过硬的本领，难以适应市场

竞争机制的挑战，也不能更好的完成领导交办的各项任务，为

此，辅机一班年初便制订了培训计划，把学习型班组的好作风

保持下去，通过技术问答、技术讲课、技术比武、现场互相切

磋交流、周五缺陷分析会等形式使大家由要我学转变为我要学。

尤其近阶段六期工程的竣工，为了确保六期设备顺利移交，大

家对六期