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招商引资工作计划安排7篇

年初会写工作计划，为工作开展定个目标。日子如同白驹过隙，

不经意间，又迎来了一个全新的起点，现在就让我们制定一份计划，

好好地规划一下吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整

理的招商引资工作计划安排，欢迎大家分享。

招商引资工作计划安排篇1

一、招商准备工作（只针对配合招商部分）：

1、完成项目名称注册、以及项目标志等的CI设计并注册。

2、注册中文及英文的国内域名及国际域名。

3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。

4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书，包含项目功能

分布及内部结构图。

5、完成设计制作项目效果图的POP，3D资料光盘。

6、完成设计制作商业中心的转：商业中心招商准备工作计划主体、

各分体剖面模型沙盘。

7、完成招商队伍的建立（招聘），进行培训及人员甄选分配。

8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

9、确定公司组织机构和部门设置。

10、招商处的筹建。

11、招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规

则出台。

12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。

13、制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、

商业管理守则等。

14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划（包括招

商区域、重点目标、任务指标完成计划等）。

二、招商时间安排：

招商前期准备工作阶段为：

20__年__月__日———20__年__月__日

正式招商时间确定为：

20__年__月__日———20__年__月__日

后招商期暨开业庆典筹划阶段：

20__年__月__日———20__年__月__日

1、20__年__月__日———20__年__月__日完成招商人员招聘（10

天）及培训工作（10天），同时完成个人招商指标确认并按照招商任

务指标提交各自的工作倒计时实施方案。

2、20__年__月__日———20__年__月__日完成印制各种合同、文

件、申请表、登记表等。完成项目标志等系列CI设计，更换识别系统

（包括名片、信函、旗标等）。确定宣传包装概念及总体广告用语。

3、20__年__月__日———20__年__月__日完成前期招商文告、招

商楼书制作，确定招商媒体广告计划（包括广告创意、制作、媒体购

买选择等）、招商各项管理费用支出预算。完成各种POP、3Dvision、

沙盘等的制作。完成招商部筹建工作。

4、20__年__月__日前完成一切招商准备工作。

5、20__年__月__日招商工作正式开始。

6、20__年__月__日——20__年__月__日配合组织公关活动，针对

对象为行业协会、政府部门的；针对国际招商部分的。如有香港招商

计划单列。

7、20__年__月__日———20__年__月__日招商第一阶段。

以北京为重点的招商工作，招商比例按计划控制在总体的60%以

内。同时负责外埠招商工作人员在本地进行外地招商工作。国际招商

部通过各驻华商务参赞、外商驻华代表处、国外产品在华代理机构进

行招商。外埠招商设2个月试探期，如果反应良好，则由负责人员作

出报告提交招商部，由招商部作出外埠实地设点招商计划（包括地点

选择、招商规模、策划广告宣传配合、费用预算等），报请总经理审

批。

8、20__年__月__日前完成所有外地实地招商工作准备。

9、20__年__月__日——20__年__月__日招商进入第二阶段。在确

保北京地区招商工作按计划顺利进行，并达到预期目标、回款理想的

基础上，提高要求进行市场二次开发。目标定位于增加中心商品的名、

特、优、新、独、多样化等的内涵，外埠与国际商品在这一阶段列为

重点。

10、20__年__月__日——20__年__月__日招商进入第三阶段。本

期工作重点是拾遗补缺，针对中心的商品结构进行微调整。做到符合

商业中心的原定市场定位及功能分布设计。

根据实际招商情况制定招商收尾计划，对招收工作未达到设定标

准的进行最后突击攻关。

11、20__年__月__日——20__20__招商进入尾声。所有招商目标

在20__年20_