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2024协议财务预算管理操作规程版A版
本合同目录一览
1.协议概述
1.1协议类型
1.2协议双方
1.3协议期限
2.财务预算管理
2.1预算编制
2.1.1预算编制原则
2.1.2预算编制流程
2.1.3预算编制时间节点
2.2预算审批
2.2.1预算审批流程
2.2.2预算审批权限
2.2.3预算调整审批
2.3预算执行
2.3.1预算执行监督
2.3.2预算执行报告
2.3.3预算执行异常处理
2.4预算分析与评价
2.4.1预算分析指标
2.4.2预算评价标准
2.4.3预算分析与评价流程
3.财务预算管理信息系统
3.1信息系统概述
3.2信息系统使用权限
3.3信息系统数据安全
4.财务管理
4.1财务核算
4.2财务报告
4.3财务审计
5.预算培训与指导
5.1培训内容
5.2培训时间
5.3培训方式
6.违约责任
6.1违约行为
6.2违约责任认定
6.3违约责任承担方式
7.争议解决
7.1争议解决方式
7.2争议解决机构
7.3争议解决时效
8.合同的生效、变更与解除
8.1合同生效条件
8.2合同变更程序
8.3合同解除条件
9.必威体育官网网址条款
9.1必威体育官网网址信息范围
9.2必威体育官网网址义务
9.3必威体育官网网址信息泄露后果
10.法律适用与争议解决
10.1法律适用
10.2争议解决方式
10.3法律适用法院
11.其他条款
11.1合同的签订地
11.2合同的签订语言
11.3合同的副本数量
12.附件
12.1预算管理操作规程
12.2预算管理信息系统使用手册
12.3培训资料清单
13.签字页
13.1甲方签字
13.2乙方签字
14.合同日期
第一部分:合同如下:
第一条协议概述
1.1协议类型
本协议为公司与乙方之间关于2024年度财务预算管理操作的规程版A版协议。
1.2协议双方
甲方:公司
乙方:财务咨询公司
1.3协议期限
本协议自签字之日起生效,有效期至2024年12月31日。
第二条财务预算管理
2.1预算编制
2.1.1预算编制原则
预算编制应遵循真实性、合法性、全面性、前瞻性原则。
2.1.2预算编制流程
预算编制流程包括:需求调研、编制初稿、内部征求意见、修改完善、提交审批。
2.1.3预算编制时间节点
预算编制初稿应于每年9月30日前提交至财务部。
第三条预算审批
2.2预算审批流程
预算审批流程包括:部门初审、财务部复审、总经理审批、董事会审批。
2.2.2预算审批权限
总经理负责审批年度预算;各部门负责人负责审批部门预算。
2.2.3预算调整审批
预算调整应遵循与预算编制相同的流程进行审批。
第四条预算执行
2.3预算执行监督
财务部负责对预算执行情况进行监督,定期向总经理报告预算执行情况。
2.3.2预算执行报告
乙方应按月向甲方提供预算执行报告,报告应包括预算执行率、预算调整等内容。
2.3.3预算执行异常处理
如预算执行出现异常,应及时报告总经理,并按预算调整流程进行处理。
第五条预算分析与评价
2.4预算分析指标
预算分析指标包括:预算执行率、预算调整率、成本控制率等。
2.4.2预算评价标准
预算评价标准根据公司战略目标、经营计划等因素制定。
2.4.3预算分析与评价流程
预算分析与评价流程包括:数据收集、分析、评价、提出改进措施。
第六条财务预算管理信息系统
3.1信息系统概述
信息系统用于预算编制、审批、执行、分析等环节的管理。
3.2信息系统使用权限
甲方和乙方人员根据职责分配,获得相应的信息系统使用权限。
3.3信息系统数据安全
乙方应确保信息系统数据安全,防止数据泄露、篡改等风险。
第八条财务管理
4.1财务核算
甲方应按照《企业会计准则》和国家相关法律法规,进行财务核算。
4.2财务报告
乙方应按季度向甲方提供财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
4.3财务审计
乙方应每年对甲方的财务报表进行审计,并向甲方提供审计报告。
第九条预算培训与指导
5.1培训内容
培训内容包括预算编制、审批、执行、分析等环节的操作流程和注意事项。
5.2培训时间
乙方应在预算编制前一个月内完成培训。
5.3培训方式
培训方式包括:线上培训、线下培训、实操演练等。
第十条违约责任
6.1违约行为
违约行为包括:不履行合同义务、迟延履行合同义务、违反合同约定的其他行为。
6.2违约责任认定
违约责任由双方协商确定,或根据法律规定认定。
6.3违约责任承担方式
违约责任承担方式包括:违约金、赔偿损失、强制履行等。
第十一条争议解决
7.1争议解决方式
争议解决方式包括:协商解决、调解
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