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矿山安全生产及规范化管理专题会议纪要

时间：2011年5月7日

地点：二楼小会议室

主持：陈总经理

参加员：马董事长刘军祥王鼎忠闫子仁王学义

刘玉彪杨建平王胜军

会议内容：

骆山矿2011年5月2日爆破打眼时，因操作员安全防护未做

到位，致使松动岩石跌落，发生一起一死亡，两受伤的较大安全

事故。这次事故，给公司矿山安全生产管理工作敲响了警钟，引起了

管理员的高度重视和深刻反思。公司及时组织召开本次会议，严肃

地指出了矿山管理中存在的一系列问题，并提出了切实可行的解决措

施，以强化吴山矿的管理工作。

一、安全生产管理方面：一直存在安全意识淡薄，侥幸心里突

出，务虚现象严重，“三违”行为时有发生的弊端，主要表现在：

1、矿山管理员、生产员的安全意识淡薄，对矿山安生生产

的重要性认识不足，没有树立起矿山安全生产的责任感和紧迫感。

2、没有开展职工的应知应会和安全生产基本知识的教育培训，

没有组织职工认真学习各项安全管理规章制度、规范、标准要求，不

能很好的开展宣传学习，提高职工安全意识及警惕性，抓好矿山现场

管理及安全生产工作。矿山协管员、安全员甚至不知道公司基本的《矿

山安全管理规范》。

3、吴山矿矿长闫子仁工作思路不清晰，管理混乱，不能够以身

作责，深入生产一线，了解、检查安全生产情况；不组织召开矿山安

全生产工作会议，上传不达安全生产的法律法规及公司的要求；

4、矿山协管员王学义、安全员刘玉彪，不积极主动学习公司《矿

山安全管理规范》的各项要求及矿山各岗位安全技术操作规程，不能

按各岗位安全责任制要求严格要求、指导职工，抓好现场管理及安全

生产，盲目、侥幸工作。

5、矿山的软件管理流于形式，各种记录、台帐不全、不完整。

6、炸药、雷管库房管理不严。炸药、雷管库房虽安装两道锁，

但炮工、库房管理员分别各执套钥匙。

二、材料管理方面：

矿山材料使用管理极差，没有领用、使用记录，尤其是车辆油料

管理，出现漏洞，造成消耗严重超标，仅2011年1月至2011年4月

共计矿石产量13137.4吨，总消耗柴油7600公斤，矿石单位油耗0.58,

较公司2011年度生产经营计划定额指标0.35超出0.23,共计超油

3001.91公斤，按现行柴油单价8.5元/公斤，共计人民币25516.00（大

写：贰万伍仟伍佰壹拾陆元）O

三、为进步加强矿山安全生产及规范化管理工作，提高矿石产

量，确保公司矿石原料的正常供应，吴山矿须切实加强并作好以

下工作：

1、矿山各级管理人员要切实转变工作作风，密切协作、精诚团

结，搞好矿山安全生产工作。

2、矿山管理人员要加强学习，努力提高自身业务技术及管理水

平，提高风险评估及危险源辩识能力，定期组织矿山职工认真学习并