基于价值创造视角的宗申动力数字化转型路径及绩效研究.pdf

目录

摘要I

ABSTRACTII

第1章绪论1

1.1研究背景与研究意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义2

1.2文献综述3

1.2.1制造业企业数字化转型研究现状3

1.2.2企业绩效的相关研究5

1.2.3价值创造的相关研究7

1.2.4数字化转型与价值创造的关系研究8

1.2.5文献评述9

1.3研究内容与方法10

1.3.1研究内容10

1.3.2研究方法11

1.3.3技术路线图12

1.4创新点13

第2章相关概念及理论基础14

2.1相关概念界定14

2.1.1数字化转型14

2.1.2企业价值创造14

2.1.3企业绩效15

2.2理论基础16

2.2.1产业融合理论16

2.2.2流程再造理论16

2.2.3价值创造理论17

第3章宗申动力数字化转型案例介绍19

3.1宗申动力公司介绍19

3.2宗申动力数字化转型的实施背景与条件20

3.2.1宗申动力数字化转型的实施背景20

3.2.2宗申动力数字化转型的实施条件22

3.3宗申动力数字化转型发展综述23

3.3.11.02015-201823

数字化（年年）

3.3.2数字化2.0（2019年-至今）24

第4章宗申动力数字化转型动因及路径分析26

4.1宗申动力数字化转型动因26

4.1.1响应国家发展战略26

4.1.2顺应行业发展趋势26

4.1.3基于自身发展需要27

4.2宗申动力数字化转型的路径28

4.2.1运营环节：整合产业链条，降低运营成本28

4.2.2生产环节：重构生产流程，提高生产效率29

4.2.3销售环节：重塑商业模式，实现价值共创31

第5章宗申动力数字化转型的绩效分析33

5.1宗申动力数字化转型的财务绩效分析33

5.1.1盈利能力分析34

5.1.2偿债能力分析37

5.1.3营运能力分析40

5.1.4成长能力分析43

5.2宗申动力数字化转型的非财务绩效分析44

5.2.1品牌影响力分析45

5.2.2市场份额分析46

5.2.3研发创新分析47

5.3宗申动力数字化转型的价值创造49

5.3.1基于EVA评价法的价值创造影响分析49

5.3.2基于自由现金流量法的价值创造预测分析54

657

第章研究结论与建议

6.1研究结论57

6.1.1提高企业营运能力和成长能力57

6.1.2提升企业市场份额和研发创新能力57

6.1.3提升企业经济增加值58

6.2研究建议58

6.2.1控制管理成本58

6.2.2防范债务风险59

6.2.3持续加强研发投入59

6.3经验启示59

6.4不足