一建《项目管理》模拟卷二(答案版).docx

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一建《项目管理》模拟卷二

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.根据《国务院关于决定调整固定资产投资项目资本金比例的通知》国发[1996]35号,项目资本金比例为总投资30%的是()。

A.港口、沿海及内河航运项目

B.煤炭、电石、铁合金、烧碱、焦炭、黄磷、多晶硅项目

C.铁路、公路项目

D.水泥项目

答案:B

解析:P3

2.工程建设实施阶段的首要环节是()。

A.项目建议书

B.可行性研究

C.工程勘察设计

D.建设准备

答案:C

解析:P4

3.能够为建设单位提供工程勘察设计和施工全过程服务的模式是()。

A.DB/EPC

B.DBB

C.D+B

D.C+O

答案:A

解析:P10

4.平行承包模式控制工程造价难度大的原因是()。

A.合同数量多,合同数量界面增多

B.总合同价不易在短期内确定,影响造价控制的实施

C.建设周期长,增加时间成本

D.招标任务量大,需控制多项合同价格

答案:D

解析:P12

5.施工单位应组织项目管理团队成员熟悉工程设计文件,并参加()主持召开的图纸会审和设计

交底会议。

A.设计单位

B.建设单位

C.勘察单位

D.监理单位

答案:B

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解析:P186.在工程项目管理组织机构形式中,关于直线职能式,说法不正确的是()。A.保持了直线式统一指挥的特点,又满足了职能式对管理工作专业化分工的要求B.集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线短D.职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾

答案:C

解析:P277.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作程序包括:①明确项目需求和项目管理范围;②确定项目管理目标;③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;⑤规定项目管理措施;⑥编制项目资源计划;⑦报送审批;正确的程序是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦B.①-⑥-⑦-②-③-④-⑤C.③-④-①-②-⑥-⑦-⑤D.⑤-⑥-③-④-⑦-①-②

答案:A

解析:P348.重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位()批准。A.项目负责人B.技术负责人C.法定代表人D.主要负责人

答案:B

解析:P42

9.实施施工项目目标动态控制,经济措施有()。

A.落实加快施工进度所需资金

B.采用挣值分析法

C.合理化建议的奖励条款

D.利用好工程索赔

答案:A

解析:P45

10.环境管理体系系列标准中的龙头标准,也是认证使用的唯一标准是()。

A.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016/ISO14001:2015

B.《环境管理体系通用实施指南》GB/T2400

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