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商业比赛计划书

一、背景介绍

商业比赛是一种激励团队创新和竞争的活动。通过参与商业比赛，可以锻炼团

队的商业思维能力，提升解决问题的能力，并帮助团队成员更好地理解商业运作的

各个方面。本文档旨在提供一个关于商业比赛的计划书，以帮助组织者和参与者更

好地准备和参与商业比赛。

二、比赛目标

商业比赛的主要目标是培养团队成员的商业思维能力和解决问题的能力。通过

参与比赛，团队成员将有机会学习和应用商业模型、市场分析、竞争分析等知识，

进一步了解商业运作的各个环节，并通过解决实际问题的实践，提升自己的能力。

三、比赛内容

商业比赛的内容可以根据参赛团队的实际情况进行调整，但一般包括以下几个

方面：

1.商业模型设计

参赛团队需要设计一个商业模型，包括产品或服务的定位、目标市场、市场规

模、收入模式等。商业模型需要具有可行性和创新性，并能解决现实生活中的问题。

2.市场分析

参赛团队需要进行市场调研和分析，了解目标市场的需求、竞争对手的情况、

市场规模和增长潜力等。通过市场分析，团队可以更好地确定产品或服务的定位，

制定相应的营销策略。

3.商业计划书撰写

参赛团队需要撰写一份商业计划书，包括产品或服务的介绍、目标市场、市场

分析、商业模型、财务预测等内容。商业计划书需要具备逻辑性和可行性，并能清

晰地传达团队的商业理念和发展计划。

4.演示和答辩

参赛团队需要准备一份演示文稿，并在比赛中进行演示和答辩。演示文稿应该

包括对商业模型和商业计划书的简介，重点强调团队的创新和解决问题的能力。

四、团队组建

参赛团队的组建是商业比赛成功的关键。一个优秀的参赛团队需要具备以下几

个方面的能力和特征：

1.专业知识

参赛团队成员需要具备相关的商业知识和技能，包括市场分析、商业模型设计、

财务预测等。团队成员的专业知识和技能可以互补，共同解决问题。

2.团队合作

商业比赛是团队合作的过程，团队成员需要具备良好的沟通和合作能力，能够

有效地分工合作，共同完成任务。

3.创新思维

商业比赛强调创新和解决问题的能力，参赛团队需要具备创新思维，能够提出

新颖的商业模型和解决方案。

五、比赛准备

参赛团队需要进行充分的准备，确保在比赛中有竞争力。以下是准备工作的一

些建议：

1.研究和学习

参赛团队可以通过研究和学习相关的商业案例、市场分析方法、商业模型等，

提升自己的知识水平和能力。

2.分工合作

参赛团队需要根据每个成员的专业知识和技能进行合理的分工，确保每个任务

都能够得到有效的解决。

3.模拟演练

参赛团队可以进行模拟演练，模拟比赛的情况，并及时发现和解决问题，提高

应对比赛的能力。

六、比赛执行

在比赛执行阶段，参赛团队需要按照商业计划书和演示文稿的内容，准备演示

和答辩。以下是一些参赛建议：

1.清晰表达

在演示和答辩中，参赛团队需要清晰地表达自己的商业模型和商业计划，以及

解决问题的能力。

2.探讨竞争力

参赛团队可以探讨自己的竞争力，包括独特的产品或服务、市场份额的增长潜

力等，以吸引评委的注意。

3.自信和冷静

参赛团队在演示和答辩中需要保持自信和冷静，相信自己的商业模型和商业计

划，并对评委的问题给予积极和有效的回答。

七、比赛评估

商业比赛通常由专业评委进行评估，通过评估得分来确定比赛结果。评估主要

考虑以下几个方面：

1.商业模型创新性

评委会评估参赛团队商业模型的创新性和可行性，以及解决问题的能力和创造

价值的潜力。

2.市场分析和预测

评委会评估参赛团队的市场分析和预测，包括对目标市场的了解程度、市场规

模和增长潜力的预测等。

3.商业计划书和演示文稿

评委会评估参赛团队商业计划书和演示文稿的完整性、逻辑性和可行性，包括

对商业模型和解决方案的详细说明等。

八、总结

通过参与商业比赛，团队成员可以锻炼商业思维能力，提升解决问题的能力，

并深入了解商业运作的各个方面。通过良好的团队合作和充分准备，参赛团队可以

在商业比赛中取得成功。希望本文档能够帮助组织者和参与者更好地准备和参与商

业比赛。