年度财务工作总结模板7篇.docxVIP

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年度财务工作总结模板7篇

年度财务工作总结模板篇1根据公司安排,__年我分别在某某公司担任财务管理工作,现将__年重点工作完成情况总结如下:

一、__年度主要工作业绩

1、通过积极与税务部门协调,节省x税金x万元。

2、为提高公司资金使用效率,在保证公司资金安全的前提下,办理银行理财产品认购,本年取得收益x万元。

3、严格执行会计政策与财务管理制度,按时出具报表分析,及时率、准确率100%。

4、持续推行公司税收筹划方案,全年共计节约税款支出x万元。

5、完成了公司业务管理制度、流程的梳理,协助确定了业务方案,规范了业务费用兑付相关手续。

6、提报合理化建议x条,采纳率x%,创效益万元。

7、将经营会计报表有效应用于公司的财务分析报告中,引导营销人员初步建立了经营管理意识。

8、组织公司财产清查2次,清理单位与个人其他挂账x万元,降低不合理库存x万元,其他他应收款挂账余额由x万元降至x万元。

二、重点工作完成情况

(一)团队建设

1、在公司工作期间,持续推行师徒制管理,以老带新,提升了财务人员独立工作的能力,有效保障了财务会计工作的正常开展。

2、通过岗位职责的梳理明确了岗位分工,为公司整体财务工作的顺利工作奠定基础。

(二)制度流程建设

1、鉴于x业务为公司新开展的业务活动,通过收集大量的信息,现场与其他企业交流,结合公司x业务实际情况,拟定了公司库存管理、物流配送、费用管理等相关制度,参照公司费用标准拟定了公司费用标准并严格执行。

2、为确保业务的正常开展,针对业务部设计的业务方案进行多次测算验证,协助业务部用规范的制度方案语言完成方案的制定报批,并有效应用于业务费用的结算。

3、与信息部、业务部对业务系统权限进行了梳理,明确了各岗位操作权限和责任义务,规避系统操作风险。

4、组织对公司现有制度进行梳理,根据实际执行情况进行了完善,拟定了《发票管理制度》并在业务人员会议上进行了培训灌输。

(三)预算管理推进

1、完成了公司预算编制。年初根据公司规划,组织编制了公司__年度经营预算和内控预算,并拟定了内控预算考核办法,在区域经理会议上进行了宣贯。

2、完成了公司预算编报。5月份与业务部一起对公司业务进行了规划,组织编制了5年预算规划方案,结合实际运行情况,整理编报了__年公司经营预算,拟定盈亏平衡的经营目标,根据公司安全运营的指导思想及时进行了调整,经过近四个月的试运行,公司本年度实现盈利x万元。

3、跟进公司预算执行进度。每月对公司预算执行进度进行分析跟进,每季度编报各部门预算执行情况,作为各部门绩效考核内容之一,在经营环境不利的情况下,公司全年预计完成销售收入预算的x%,利润预算的x%以上。

(四)企业内部控制

1、为规范业务人员发票索取,思想汇报专题规避税务管理风险,组织拟定了公司《发票管理办法》,将合格发票、不合格发票以案例方式进行展示,在业务人员会议上进行了培训。

2、针对业务人员报销单据粘贴不规范,查找、审核不方便,归档难度大等现象,拟定了《报销单据粘贴办法》,规范报销单据的粘贴,提升审核工作效率,确保会计档案凭证、美观。

3、为摸清家底,组织公司开展财产清查2次,通过清查组织对长期挂账的其他应收款、往来负数等异常挂账进行清理,对滞销产品通过促销、改包装等进行消化,全年共计清理其他往来挂账x万元,清理不合理库存占压x万元,提高了资产周转效率。

4、公司目标成本管理已开展多年,管理非常成熟,本年度主要是持续推行目标成本管理,组织召开成本分析会两次,对发现的影响考核因素进行实地了解,利用作业成本管理方法调整新产品成本计算方法,如实反映企业的产能利用情况及产品成本水平,为向市场提供有竞争力的产品定价提供支持。

(五)资金管理

1、持续推行资金计划管理,及时调配资金,严格按计划执行,将资金支付控制在计划之内,有效保障了运营资金需求。

2、积极研究银行理财产品,在控制风险的前提下,选择认购收益适中、风险较低的银行理财产品,__年实现银行理财收益x万元。

(六)税收筹划

1、写作持续推行公司原样品领用、个税、发票变更等方案,按月总结汇总,全年累计实现节税x万元。

2、针对x业务的特殊性,积极与国家税务局、地方税务局沟通,取得税务机关的支持与理解,在业务费用发票索取与开具方面达成一致意见,有效规避了发票不合格带来的税收风险。

(七)决策支持

1、参与x项目决策,提供决策分析报告,有效规避了投资风险。

2、参与x项目决策,提出完善__条款的建议,增加收益万元。

三、__年工作计划

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