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材料的供应计划及保证措施

第一节、管理原则

材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序

的重要因素。对长期为我公司供货的单位已进行了评审，建立

了合格的分供方档案，工程中所采用的主要材料、半成品、设

备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保障。

第二节、各阶段材料供应管理

根据工程的进度和形象部位，由公司材料科组织相关的供

应方对工程进行及时的供应。

执行公司制定的材料管理制度，指定专职材料采购和收料

验收人员，合理组织施工材料根据进度计划陆续进场。对采购

的原材料、构配件、半成品的质量和数量按计划进行控制、监

督落实责任制。

施工项目材料供应，主要包括工程所需同要的全部原料、

材料、工具、构件以及各种加工订货的供应，其主要内容如下：

1）根据工程预算书，计算材料用量，按施工进度计划确

定材料进场时间；

2）确定施工项目供料和用料的目标及方式；确定材料需

要量，储备量和供应量；

3）编制材料供应计划，保质、保量、按时满足施工的要

求。

4）组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工

和储备；

构件、门窗等成品在进场前，材料部门应会同有关人员去

厂家进行验收，合格后方可组织进场。原材料和半成品进场时

要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复

验工作。

第三节、材料采购及供应保证措施

1、为保证设备材料的质量，我方将严格保证项目施工人

员的素养，并于该工程完工前再认真进行专题培训，配备经检

验、校验合格能满足该工程质量检测要求的计量设备及器具，

配备先进的技术状况优秀的施工机械设备，严格按设计要求、

业主及监理工程师要求进行施工。

2、为保证设备、材料的质量，让业主、监理工程师惬意，

我方

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将热忱欢迎业主、监理工程师提供更好的方法和中肯的批

评，随时改正和提高质量保证方法。

3、操作人员必须对机械设备进行日常颐养，颐养的根本

内容为“十字操作法”：干净、润滑、紧固、调整、防腐，保证

设备性能正常。

4、XXX每周对现场所有机械设备进行检查，上级部门每

月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备

进行挂牌标况，确保机械设备完好。

5、对于施工中所需要的重要设备（如起重机、打压设备

等）在施工前，物资动力部需要和谐备用设备，一旦呈现妨碍

的设备无法短时间内修复，便立刻将备用设备在短时间内组织

新进场，以确保现场正常施工的需求。

6、为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情形下现场

能正常顺利施工，现场将配备柴油发电机，并配备能满足施工

需要的储水设备。物资动力部将在工程一完工便与技术等部门

保持密切联系，对可能进行抢工期的时间和所需的机具有所了

解，并提早和谐好所需要的机械设备，一旦进入抢工期阶段，

将能立刻将所需的机械设备安排进场。