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材料供应安排

一、主要材料的数量

本工程的主要材料主要是苗木和施工机具及仪器等。苗木的数量将根据图纸

及设计要求等进行种植；施工机具及仪器的数量详见附表一和附表二。

二、苗木进场计划

园林植物品种的数量不同，采购地点也不相同，采购工作成为保质保量按期

完工的关键因素之一，为了确保苗木采购质量，我公司制定如下进场计划。

（1）选苗计划

A、一般苗木，我们由长期合作的苗木供应商向我们提供优质种苗，这样由

众多的供应商为本工程服务，可以节约大量的采购时间。

B、重要的品种我公司将拨出专用资金，选派精干的苗木采购人员到有关产

地亲自采购。

C、尽可能采用本地种苗，这样节约时间的同时，缩短运输距离和起苗到种

植的时间，大大提高苗木种植成活质量。

D、选用苗圃倒栽苗，提高成活率。

E、苗木的规格必须符合招标要求，甚至大于招标要求。

F、我们会认真做好种源地的选择工作。相同种源的苗木，可集中同时采购。

（2）苗木的运输

A、加强采购过程中苗木的包装和运输。裸根小苗要占泥浆薄膜包装；名贵落

叶树和常绿树按照规范带土球（土球直径为树干直径的7-8倍）草绳包装；一般

落叶树可不带土球，但根幅必须符合规范要求，尽快运输；运输途中必须覆盖棚

布，防止风吹苗木。

B、抓住最佳移植时机即树木生命活动最微弱的时候进行移植，大树移植前进

行预掘，预先断根。

C、在苗木装车前，对大树枝叶进行修剪，即剪去病枯枝，过密交叉徒长枝、

干扰枝。同时进行部分摘叶、摘心、摘果、摘花、除芽、去蘖、刻伤等措施。

D、编号定向，对号入座，在树干上标出南北方向，使其在移植时仍能保持按

原方位栽下。在起树前，应把树干2-3m内的碎石，瓦砾堆灌丛及其它障碍物清除

干净，合理安排运输路线。

（3）苗木到场

树木运到工地后要及时用起重机卸放，我公司争取按计划购买苗木，做到苗

木随到随栽。一般都卸放在定植坑旁，若暂时不能栽下的则应放置在不妨碍其他

工作进行的地方。

三、其他工程材料

根据工程需要和设计要求，选择材料供应信誉良好的厂商；严格做好材料质

量把关；提前准备材料购买事宜；保证材料及时进场。

材料采购要注意以下问题：

由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报

请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料

选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用。在采购材料之前将不少

于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。

主要材料用量及进场计划：首批材料提前进场，施工过程中随工程进度而

定。

工程施工机械设备投入是至关重要因素，为保证工程的顺利进行，各种机

械、车辆及测量检验仪器必须根据本工程的工程数量、施工进度计划配足配好，

具体机具和仪器配置情况详见附表一和附表二。

四、施工材料的质量保证措施

（1）现场材料、设备的检验与管理

1、材料员和材料保管员必须全面负责并组织设备、材料的接收货物工作。

施工员必须根据设备、材料的到货计划，安排接货所需起重、运输机械和人

员，材料保管员要准备贮存场所确认其贮存条件。

设备材料到货后，应立即进行所到材料外观检查，看其包装是否良好，运单

和货物是否相符，并做好接收材料记录，若发现包装损坏、货单不符，应取得运

输公司的证明或退换。

2、要求供货商提供其所供材料、设备的发运票，发运票中包括：数量、编

号、供货清单、发运日期和运输方法。应立即检查所有材料和材质证书，并与供

货商的供货清单对照、核实。如有损坏、缺陷、短少、多余、运输损坏，应采取

拍照、取证等方法详细记录，并在接货后三天之内以书面形式通知供货商。要避

免因报告不及时而承担责任。

3、对于非工程所需之材料、设备及明显的废旧材料、设备拒绝收货，并应

报材料主管人员重新安排采购补救。对材质不明、质量证书不符或不清的材料，

在取得供货商同意后，可以委托质检部门进行理化检验。

4、工程材料的供应，要按施工进度、有计划适时适量均衡组织供料。在具

体发放中要做到无领料单不发，急用先发，顺序而出的原则。做到一查库存，二

填料单，三拿材料，四当面点清。使发放工作速度快、数量准、手续简、规格定、

交待清、服务好。坚持建卡建帐，日清日结，断续盘点，做到“