必威体育精装版年度规划ppt .pdfVIP

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年度规划ppt模板

年度规划ppt模板:公司年度工作计划范文

20xx年是公司成立后的开局之年,也是公司各项工作承前启后,步入发展

快车道的关键一年。

20xx年综合办公室工作的总体要求是:在公司的坚强领导下,围绕公司中

心工作,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能,积

极开展党风廉政活动,扎实推进群团组织建设,进一步提高服务水平,提升服务

质量,为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。

根据综合办公室职能分工,20xx年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

(一)公文收发。

进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实20xx年制定的《公文管

理办法》、《公文处理流程》等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科

学化。

坚决做到公文收发“快、准、稳“,不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的

将文件传递流转到位,精神传达到位。

(二)文字材料。

文字材料作为公司的“门面”和“窗口”,其质量关系公司形象。

20xx年努力提高文字材料写作质量,特别在各类通知、请示、领导讲话、

调研报告的撰写上,严把质量关,做到字字斟酌,段段推敲,准确把握行文方向

和目标,使文字材料水平再上一个新台阶。

(三)日常接待和会务工作。

继续做好日常接待工作,坚持送迎有声,礼貌待宾;对预约接待坚持做到早

谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项准备工作。

继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会

议资料的收集和整理。

二、基础管理方面

(一)档案管理。

进一步完善档案管理工作,对20xx年以前的各类档案及时进行补充,并结

合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传

下达,及时回馈、整理,定期归档,确保档案的完整和安全,同时,督促相关职

能部门及时归档。

(二)公章管理。

严格执行集团公司印章管理办法,坚持公章专人负责制,坚持使用审批、登

记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,确保公司公章安全使

用。

(三)办公用品管理。

做好办公用品及耗材的采购、维修,坚持货比三家,最大程度降低工程及办

公成本,并详细记录采购台账、发放记录,以备查验。

办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。

(四)车辆管理。

加强车辆管理,监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实,继续坚持

按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析,将全年车辆运行成本控制在计

划线内。

同时,进一步加强汽车司机的安全驾驶意识,要求汽车司机认真履行岗位职

责,严格遵守工作纪律,确保全年无事故发生。

三、团队建设方面

(一)努力加强各项学习。

努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质,强化服务意识,明确工作职

责。

学习方式采用集体学习和自学相结合,理论学习和实践相结合,业务学习和

职业道德学习相结合的办法。

全年组织集体学习10-12次,全年每人撰写学习心得5-6篇,做到以学习

促进步,以理论促实践,使办公室业务水平得到明显提高。

(二)积极开展文化活动。

继续开展企业文化宣讲活动,发放企业文化手册和员工手册,让新入职员工

对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。

同时,积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动,切实丰富广大职工

的业余生活,增强职工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣传报道力度。

扩大公司的宣传面,积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿,通过报道文

章、照片、视频等多种方式增加曝光度,提高公司的社会知名度。

四、党群工作方面

(一)积极开展党的组织生活。

坚持定期召开党员学习会,落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会

和民主测评制度,深入学习贯彻党的重要思想,并结合本职工作把学习重心放在

解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上,实现公司经

营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步。

(二)不断完善党的组织建设。

建立和完善党建工作各项台账、职责、制度,严格发展党员的工作环节和规

定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践

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