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《SA酒店采购环节内部控制管理诊断》

一、引言

随着全球经济的不断发展，酒店业作为服务业的重要组成部分，其经营管理日益受到业内外关注。其中，采购环节作为酒店运营的重要一环，其内部控制管理直接关系到酒店的运营成本、服务质量以及企业形象。本文以SA酒店为例，对其采购环节内部控制管理进行诊断，旨在发现存在的问题并提出改进措施，以提高SA酒店的内部控制管理水平。

二、SA酒店采购环节现状分析

1.采购流程

SA酒店的采购流程主要包括需求申请、审批、询价、供应商选择、合同签订、订单下达、收货验收、付款等环节。整体流程相对完善，但在实际操作中存在一定的问题。

2.存在问题

（1）审批环节不严格：审批过