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分管领导表态发言(精选篇)

表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好！2016年的工作已经开始，在新的一年中pv输送带厂将会尽

全力在保证安全和产品质量的基础上,确保完成公司下达的各项生产

指标，现就2016年的工作思路及打算汇报如下：

一、强化安全管理

安全是保证正常生产的前提,在新的一年中我们将会认真贯彻和执行公司的安全

一号文件，坚持班前班后会和“二五”活动，坚持每周一的安全自查，对查出的

安全隐患及时进行整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生，确

保生产安全有序地进行。

二、加强设备管理

pv生产线是24小时连续生产，发生设备故障会直接影响到产量，同时对产品

的质量影响也很大。为了保证设备的正常运行，减少设备的故障率，避免不必要

的损失，我们会进一步加强设备的日常维护和保养，继续实行设备包机制，责任

到人。把设备的故障率控制在1%以内，杜绝重大设备事故的发生。

三、加强质量管理

pv阻燃带的质量相对稳定，但也存在不少问题，主要是成品带的幅宽不稳定、

表面气泡多、成品带颜色不均匀等.从去年的生产情况看成品带幅宽不稳定主要

是由于外购带芯的收缩不稳定造成的,在今后的工作中我们会进一步加强对外购

带芯的管理，发现问题及时处理，避免给公司造成损失。保证pv阻燃带合格

率为99.5%。

四、加强成本管理

pv阻燃带作为全公司的主导产品，产量占到所有产品的80%以上，成本管理

就显得尤为重要。2016年平均每米成品带用糊量较2016年降低了0.62公

斤，降幅为8.2%。在今后的工作中，我们会一如既往的加强成本管理，控制挂

糊厚度。

五、细化现场管理为了进一步细化现场管理，我们将坚定不移的推行现场环境、

设施设备包片到人，加大奖惩力度，使现场环境卫生动态达标。给员工提供一个

干净整洁的工作环境。