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一季度销售工作总结范文大全

Firstquartersalessummary

(工作总结)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-033991

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作总结范文

一季度销售工作总结范文大全

总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,

得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工

校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

一季度销售工作总结范文(一)

一、一季度的工作小结

今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下,实现了开门红,产销量比去

年同期增长16.77%,其中瓶装水增长26.4%,配制奶增长8.52%,发酵奶增长

15.66%,碳酸饮料负增长28.97%,果汁饮料增长62.36%,茶饮料增长45.09%,

八宝粥增长32.58%,纯牛奶、花式奶负增长49.33%;但与整个饮料行业的增幅

相比,我们明显落后于整个行业,整体饮料要比全国增幅少5.21个百分点,其

中瓶装水少2.76个百分点,碳酸饮料多负27.11个百分点,八宝粥多增26.13

个百分点,纯牛奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%,反差极

大,果汁饮料落后11.82个百分点,而且从1月份开始增幅逐月走低,到4月

份很有可能负增长。因此形势不容乐观,而且问题也确实不少,必须进行认真分

析,加以改进,否则今年的计划任务无法完成,而且会影响到公司的可持续发展。

二、目前主要存在的问题

1经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要

全国中小客户的比例占客户总数的67.24%,销售额仅占27%,这些客户一

第2页

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工作总结范文

是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场,同时亦有可能不是

主销我司产品,亦不是以我司产品为主要盈利来源,经销我司产品的盈利亦不能

满足其生存发展的需要。同时32.76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品

为主,这样就会造成整体客户的忠诚度不高,网络抗风险能力不强,驾驭市场的

能力不足,因此给市场的销售带来极大的隐患。

2经销商、业务员无法进行全品项销售

公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量,走到最高峰时肯定价

格低了,厂商盈利水来亦都低了,而且要开始逐步走下坡路,因此要不断有产品

更新,推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断发展增长,竞争的要求也高了,

每年增加10%—20%,就要增加10—20个亿的销售,而且不增加这点销售还

不足以与世界级大品牌进行竞争,因此公司近几年的品种发展很快亦很多,本来

应该是增加我们销售的回旋余地,而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习

惯与有能力来弹好这个钢琴,不能平衡各个品种的发展,亦没有能力去开拓市场,

而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场,因此造成目前新产品开了进展不

快甚至夭折的局面,影响军心与信心,甚至带来后遗症。

3经销商为盈利影响我司销售

最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策,有的放弃二批直做终端,

而自己又没有能力全面铺货到终端,结果经销商是轻松了,做得少反而赚得多了,

但我们的

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