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公司新员工培训计划方案

（经典版）

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序言

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公司新员工培训计划方案

公司新员工培训计划方案（通用3篇）

公司新员工培训计划方案篇1

一、培训目标

1、通过公司的培训课程让新入职的员工了解公司的规章制度，

企业文化，考核指标。

2、为了让新员工尽快的适应工作环境，了解工作流程，及服务

意识。尽快学习到相关的专业知识。

二、培训对象

所有新招聘进公司的职员

三、培训时间

培训期为二周，包括5天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

四、培训方式

1、脱岗培训：采用集中授课的形式。

2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师

人力部指派专业培训人员为新员工培训教程。

可以找店面经理、店长助理、等在某方面具备专长和特殊技能的

老员工做专业技能培训。

六、培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例

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七、培训内容

1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

2、组织结构图

3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)

4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

5、绩效管理制度

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事

等)

8、仪态仪表服务的要求

八、培训考核