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拓展训练体会范文

篇1：员工拓展训练体会

公司组织拓展训练，我作为公司的一名员工也参与了拓展，两天的拓展已经结束。但全新的管理心智才真正开头。为了更好地在工作中应用这种心智开发，晚上值班没事，谈一下自己这两天的体会、熟悉及见解，也算是对自己心智熬炼的一个总结。

一、确定目标

熟悉自身潜力，增加自信念，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，熟悉团队的作用，增加团队的责任心，改善人际关系，加强团队精神，启发想象力与制造力，提升解决问题的力量，如何发觉和挖掘、组建最佳团队和发挥团队的协作力量。

二、确定目标的缘由及条件

自己必需严格遵守教官及小组领导的各项指令

自己在整个拓展训练过程中对本团队不发表任何建议和看法(虽然要求遗忘年龄、性别、职务，但全部人不行能做到)

以身作则，用行动给大家一启示和鼓舞

利用好自己在现实工作的职务加深在非工作状态下对各成员的熟悉

三、详细项目

1、开营仪式

任务：在20分钟内组建自己的队名、队标、队呼及队歌

最终确定：队名：尖刀队队标：一把大刀队呼：尖刀尖刀誓比天高队歌：诚信敬业自我超越我们是黄陵铁路尖刀人

时间安排：风采展现排练用时18分钟，团队组建选班长(刘龙忠)、副班长(段巴芳)、宣扬员(郑周健)、平安员(米娜)用时2分钟

存在问题：

风采展现在拓展训练中占时间不到5分钟，而排练用时18分钟;团队领导核心在拓展中发挥作用基本是陪伴我们2天，但确定团队领导核心用时只有2分钟，时间安排存在严峻不合理

团队领导确立后没有表态，会产生团队核心岗位职责不清

团队中其他人员每个人的优点没有充分的展现，团队领导核心岗位没有竞聘和选举，成员力量和特长可能高于团队领导，兵法上一句话：将强主弱，必乱

导致结果：

缺点：团队协调性不足，执行不统一，团队文化不浓，职责不清，没有管理人才梯队的培育和熬炼

优点：没有集中的民主可以充分发挥，简单形成民间领袖，民间领袖一旦成为团队的核心领导将会大大提升团队的分散力和战斗力

解决方案：团队可以利用休息时间，一种是领导核心要表决心，明确自己的职责(团队成员可以自发要求);其次种是从新竞聘和选举，新领导核心要表态(嬉戏规章说对班长不满足，副班长可以带领大家罢免班长，嬉戏规章没有说领导核心形成后不允许从新竞聘和选举)

个人体会及见解：选举团队领导及表态和确定队名、队标、队呼、队歌及排练时间各占10分钟;最佳团队核心领导班长(李保利)、副班长(米娜)、宣扬员(段巴芳)、平安员(赵素仙)，这样最能发挥个人性格特长，也最有利于团队管理人才梯队培育。

2、通天塔

任务：在1小时时间内用一根绳和70片塑料拼接板搭起最高的造型

嬉戏过程：70片拼接片可以拼三角形也可以拼正方体，拼三角形可以拼23个，拼正方体可以拼11个。23个三角形和11个正方体之间有何多个组合，理论上高度应当在11层和23层之间，而我们队最终成果只有10层，可以说是不及格。

缺点：没有形成统一方案，思想转变慢，没有充分利用资源(别队失败的教训)，有轻言放弃的倾向，决策不坚决，缺乏统一指挥，对教官的指令理解有偏差

优点：执行力强，都能乐观参加，能不断尝试，不到最终绝不言败，勇于挑战

个人体会及见解：

自己计算不足，想得过于乐观，大家对自己的期望过高，自己错误的打算让大家只能越走越远，时间过半团队没有有效成果，自己心里也有一点慌(短暂的)，自己还不够淡定。本关没有及格责任在自己，见解是决策难，风险性决策难上加难。

3、旱地龙舟

嬉戏规章：三轮竞赛，第一轮正面喊号子走，其次轮正反喊号子走，第三轮正反不出声走，先到者为赢

嬉戏过程：第一轮开头尖刀队领先，中间歇了一次后，自乱节奏，就再也没有超越对方

个人体会与见解：这是最能体现团队协调、指挥、执行、默契的一个项目，个人的力气相对整个团队来说微不足道，就像歌中唱的“一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”，自己在最终总结时对尖刀队的领导核心提出异议，可能会导致团队不和谐，不利于团队的团结。自己还是包涵心不够，而应当以其他方式，在恰当的时候传递这种信息，关心和引导团队意识到这一点，并快速的进入角色。

4、其他项目

信任背摔、高空挑战等项目，整个团队从协作到分工到默契特别好。我争取第一个过关，主要从两点考虑：一是我第一个过把我的过关阅历及自己过去的要领告知其他队员;二是我想我都过去了，我看我们尖刀队谁还不敢过。

5、毕业墙

xx一句“我甘做人梯，我情愿做这样的人”可以说是毕业墙项目的经典，也可以说是整个拓展训练的经典，一句“甘做人梯”说出来自己的心态，说出自