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医院财务管理考核方案

背景

财务管理是医院重要的一项工作之一，为保障医院的正常运转，医院需要制定

合理的财务管理考核方案。这方案旨在规范医院财务管理工作流程，提高医院财务

管理水平，确保医院财务管理工作顺利开展。

考核内容

1.财务收支情况

包括财务收入和支出的核算情况，有关会计凭证的填发、报销、资金管理、票

据审批制度等。

2.财务报表

包括会计工作报表和财务决策报表，报表内容要求准确清晰，报表逐月填报公

开，有专人负责，落实上报情况。

3.审计和监管情况

对财务管理工作的监管检查，发现问题及时处理，并按规定进行内部审计和外

部审计，确保财务管理工作符合法规，合法合规完成审计检查，及时整改。

4.成本管理

包括医疗服务成本合理、权责明确、成本核算及预算执行情况等，财务科要建

立完整的成本管理体系，及时掌握成本信息并做好成本预算和控制工作。

5.资金管理

包括预算编制、资金流动情况、内部控制、保障资金安全等方面，完善医院的

资金管理制度，制定科学的资金预算和投资计划。

考核统计方法

逐月进行考核，财务管理科每月上报各项财务指标的完成情况，参照个人目标

达成情况对每个工作人员进行评分，最终汇总每个人的评分作为综合考核得分。

监督检查

为加强财务管理考核工作的监管，每年至少组织一次外部协作监督和内部复核，

对财务管理工作进行全面的检查和评估，实现医院财务工作的科学规范化管理。

结束语

通过本方案的实施及定期监管评估，医院财务管理工作将更加规范化和科学化，

为医院的发展提供坚实的财务保障，同时也为更好地服务于患者提供坚实的基础。