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建筑工程主要材料供应计划(6)

建筑工程主要材料供应计划（6）

⑴、根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程

材料采购必须遵照公司质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的

评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供

应，进场时按相应的程序文件规定进行验收。

⑵、大件批量材料采购前，应对生产产家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能

力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。

⑶、有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，

合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产

品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。

⑷、在收到具体施工图纸后，立即组织人手编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，

根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆

场和仓库的依据。

⑸、供应文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定和质量要求，并经主管

领导批准。

表1主要材料、构配件供应进度计划表

材料、构配件名称单位型号数量计划供应时间备注

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