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三级设备管理制度

三级设备管理制度

在现实社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指一定

的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理

的三级设备管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

三级设备管理制度1

设备“三级”保养管理制度

1主题内容与适用范围

本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保

养的具体要求。

本标准适用于本公司设备操作,维修和管理人员。

2建立设备的使用制度

2.1使用设备必须实行定人、定机、定操作规程,凭证操作设备。

2.2操作者必须经过一定的基础教育,熟记“三好四会”,严格执行

维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。

3“三级”保养的划分

3.1日常保养:设备的日常保养由操作者负责,班前班后由操作工人

认真检查。擦拭设备各处或注油保养,设备经常保持润滑、清洁。班中

设备发生故障,要及时排除,并认真做好交接班记录。

3.2一级保养:以操作工人为主,维护工人参加,对设备进行局部解体

和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,更换油线油毡。调整设备各部位,

配合间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,要进行一次一级保养。

3.3二级保养:以维修工人为主,操作工人参加,对设备进行部分解体,

检查修理,更换和修复磨损件,局部恢复精度,润滑系统清洗,换油,气电系

统检查修理,设备运转叁千小时要进行一次二级保养。

4设备日常保养的具体要求

4.1班前认真检查设备,按规定做好点检工作,按规定进行合理润滑

和加油。

4.2班中遵守设备操作规程,正确使用设备。

4.3发现隐患及时排除,自己解决不了的应立即通知机电修理人员

处理。

4.4班后做好设备清扫,润滑工作,一般设备为15-30分钟,大型、关

键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清

扫一次。

4.5做好交接班工作,将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。

4.6坚持每天一小扫,周末大清扫,月底节前彻底扫,定期进行评比。

周末一般设备清扫1小时左右,大型、关键设备2小时左右,月底一般清

扫1-2小时,大型、关键设备2-4小时,节日保养按规定保养标准进行,并

将定期评比情况作好记录。

三级设备管理制度2

1设备使用管理级别划分

在用设备使用管理依据设备在生产中的重要性，实行分级管理。

具体划分为重要设备、主要设备、一般设备三个级别。

1.1重要设备

在生产工序中占据重要生产作用的生产设备。包括：精密、大型、

稀缺设备。

1.2主要设备

在生产工序中占据主要作用，可制约主生产线生产的辅助设备。

1.3一般设备

未列入重要、主要设备的其它生产设备。

2设备分级管理职责

2.1厂长高雪生是本单位设备管理的第一责任人，负责所使用设备

的安全、有效、经济运行；设备厂长黄志文是本单位重要设备第一责

任人，负责重要设备安全、有效、经济运行；设备科科长李季平是本

单位主要设备第一责任人，负责主要设备安全、有效、经济运行。设

备科分管设备各专业技术员是本单位一般设备的第一责任人，负责一

般设备安全、有效、经济运行。

2.2厂各车间主任是本车间重要设备第一责任人，负责重要设备安

全、有效、经济运行；各车间副主任是本车间主要设备及一般设备的`

第一责任人，负责主要设备及一般设备安全、有效、经济运行。

2.3设备科负责对设备的运行监督、日常点检、检修（大、中、定

修）、考核管理。

3设备三级管理目录编制、审核

3.1车间负责本车间三级管理目录编制并上报设备科，内容包括：

设备名称、规格型号、数量、责任人。

3.2设备科负责三级设备管理目录的审核、下发、监督、检查、考

核。

4设备使用管理要求

4.1设备的操作者是设备维护的第一责任人，操作者必须按照设备

的操作规程正确无误使用和操作；按要求对各种参数进行观察，并做

好记录，严禁超限使用设备。

4.2操作者在操作设备前，必须经过对设备的结构、性能、安全操

作、维护等技术、安全知识进行培训，经考核合格，凭操作证上岗操

作设备。

4.3操作