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机械设备安装、启用、验收制度
机械设备是施工生产的主要技术装备;为了确保集体财产的完
好,充分发挥设备的综合效能,提高企业的竞争能力,特质订本制
度。
一、设备管理
1、单机价值是万元以上的设备,如:塔吊、汽车吊、施工电梯、
砼搅拌站、砼泵、装载机、汽车、液压滑升设备等为大型设备;业务
技术直属公司管理,操作人员的调配工作由公司安全生产部配合人事
部实施;各使用单位具体负责设备日常使用、维护管理;机管、机
操、机修人员工作和生活安排由使用单位负责管理。单机价值十万元
以下的中、小型设备由各单位自己负责管理。
2、工程需要设备,必须先向安全生产部提出申请报告,公司坚持
先内部挖潜调配、后添置的原则进行机械调配。设备购置报告须经安
全生产部、财务部、总经理批准后生效。
3、大、中型设备(价值量万以上)购置报告批准后,由安全生产部
根据设备选型原则及综合考评情况指定厂家、核定购置价格,由专业
人员参加合同的签订。签订设备购置合同时,应在合同中详尽注明:
品格、规格、型号、技术性能、数量、价格、到货日期、包装运输要
求、交货地点、结算方式、违约处理等有关问题和双方的经济责任。
4、进口设备签订合同时,应明确各项要求。如到货日期、交货港
口、商检程序、技术标准以及索赔等具体的内容,大型、精密的设备
应商定由卖方负责按装调试等有关的技术服务的条款。
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5、大型设备到货后,应由公司组织使用单位的有关人员参加验
收,中、小型设备由使用单位自己组织验收;开箱验收应按工作流程
进行,依据合同、发票、装箱单、说明书、合格证、生产许可证等资
料核实主机各项技术性能、工具、附件、备件是够齐全;技术资料验
收和外部检验完毕后,进行设备组装调试,调试结束的设备应在长方
指导之下按国家技术验收规程进行检查验收,并做好验收记录,发现
问题及时向厂家咨询或索赔。
6、机械设备的台账建立。十万元以上的设备由公司安全生产部建
账;十万元以下的设备由使用单位建账,设备台账报一份给安全生产
部汇总备案。各级建立的机械设备台账,不得随意涂改、撕换或填写
无关内容,在机械设备产权变更时,会同财务部进行必要的账目调
整,以达到账、物相符。
7、根据机械设备分级建账的原则,建立完整的单机技术档案,技
术档案内容如下:
1)机械设备随机技术文件。其中包括:说明书、出厂合格证、附
属装置资料,工具和备品明细表,易损零件图册和配件目录;
2)新增或调入的有关文件;
3)检查验收和技术实验记录;
4)大修出厂单及有关技术资料;
5)改装、改造记录;
6)事故报告单、事故分析意见及处理结果;
7)报废鉴定表。
8、调拨设备由公司安全生产部按照公司程序文件执行,已到使用
年限、主要执行机构磨损严重,主要金属构件腐蚀严重的设备予以报
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废。设备的报废应由使用单位报告,安全生产部、财务部进行技术鉴
定报总经理审批后,实施设备的报废处理。
二、使用维护管理
1、要充分发挥机械设备的效率,既要防止“大马拉小车”不能发
挥机械效率,又要防止超越机械能力蛮干。因此必须严格遵守操作规
程,按照机械设备的技术性能,不得任意超负荷、超载、超速运转。
2、施工人员要善于协调施工生产和机械使用中的矛盾。施工中要
安排必要的检查保养,遵守合理使用机械的各项要求。严禁机械带病
运转和只运转不保养。
3、操作要严格按照操作规程执行,合理使用机械设备,对违反操
作规程或可能引起事故的瞎指挥,操作人员有权拒绝执行。大、中型
设备实行机长负责制或定认定机制;专业工种使用的机械顶到专业班
组,指定专人负责保养使用。要确实做到台台机械有人管理,有人保
养。
4、对多半作业的设备实行交接班制度;即上一班操作人必须向接
班操作人对机械设备及附件的状况作全面的交底,并在《机械设备元
赚点检记录》上签字。
5、新增大型设备或危险性较大的设备的首次安装调试由厂方负
责,我方仅提供适宜的作业环境和条件。安装调试结束后,由厂方出
具验收合格证明,公司安全生产部按部颁标准验收作为内部掌握资
料,厂方和公司双方验收合格后,方可投入使用。首次的安装方案由
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