库存管理的各项标准与原则 .pdfVIP

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

库存管理的各项标准与原则主要包括以下几点:

1.最小化原则:库存管理的目标是尽可能地减少库存,同时保持生产和销售的顺利进行。

2.及时性原则:库存管理需要确保库存的及时更新和补充,防止缺货现象发生。

3.经济性原则:库存管理需要考虑到库存成本和库存价值,避免库存积厚难销。

4.灵活性原则:库存管理需要具有一定的灵活性,能够应对市场的变化和不确定性。

5.安全性原则:库存管理需要确保库存的安全,防止库存的损失和损坏。

6.标准化原则:库存管理需要遵循一定的标准和流程,确保库存管理的有效性和准确性。

7.透明性原则:库存管理需要保持信息的透明,使得管理者能够清楚地了解库存的情况。

8.预测性原则:库存管理需要根据历史数据和市场趋势进行预测,以便提前做好库存规划。

9.高效性原则:库存管理需要高效,减少无效库存,提高库存周转率。

10.适应性原则:库存管理需要根据公司的业务特性和市场环境调整库存管理策略。

文档评论(0)

150****0174 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档