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地产销售总监述职报告

地产销售总监述职报告（精选7篇）

时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段

时间，我们的工作能力、经验都有所成长，该是好好写述职报告了。

那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编帮大家整理的地产

销售总监述职报告，希望对大家有所帮助。

地产销售总监述职报告篇1

转眼间，一年的工作将接近尾声，回顾20xx年的工作，有颇多的

感慨。从六月份来到公司至今已半年，已经完全融入到恒顺地产这个

大家庭中，半年来的工作业绩如下：截止12.30日共销售住宅43套

（含退房一套），总销售金额元；销售地下室共21套，

总金额为702437元。这半年的工作包含了太多的艰辛与不易，既离

不开这半年多来在恒顺地产的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的

支持和帮助密不可分。

回顾这半年工作中的点点滴滴，可以说自己在不知不觉中已经有

了长足的进步，从项目前期的客户积累认筹、排号、开盘、持续强销

期、尾盘滞销期，系统的一路走过来，感触颇多。基本性的和技巧性

的一些工作方法就不在此叙述了，我觉得销售中最重要的首先是对待

工作的热情，一直并且自始至终的保持下去，我坚信经营每一个客户

都是在经营自己的人生，每一次良好的热情的沟通，会让客户从心底

里认同自己，认同公司，每一个客户都是自己的朋友，在自己未来的

生活之路中起到也许是不可估量的帮助；其次要保持一个良好的心态，

在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映

出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，

他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、

环境的不公，总是抱怨、等待与放弃；最后，找出并认清自己的目标，

不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。龟

兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，

乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，

不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像

爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就

想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，

有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向

正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的

道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用

尽的一天。

20xx年是不平凡的一年，在公司搭建的这个平台上，我们每个人

都卯足了劲加班加点的工作在销售的第一线，虽然国家政策不停调控，

银行不断加息，市场在一片的观望声中，我们仍然屡屡超额完成任务，

当然我们除了对自己工作的肯定外，我们更应该看到，我们只是公司

这个高速运转中的大机器中的一个零件，每一次战略方针的制定，每

一次工作制度的出台执行，财务部门的协作，工程部门的协作，本部

门的广告，短信，外销同事的辛勤付出，甚至奖金的发放，一切的一

切都为我们保驾护航，才有我们今天取得的成绩。

不骄不躁，我们都很渺小，我们学到的知识越多，越了解到自身

的不足，在以后的工作中我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积

累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行！

地产销售总监述职报告篇2

尊敬的各位领导、同事：大家好!

20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是

感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲，感谢团结上进的同事帮助

和鼓励，感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们，感谢信逸和给我

这个上升的机会。

来到公司已经快半年的时间，从一个不懂得销售的人员，到地产

销售总监的这个位置，当中公司给了我很多的动力，同时也给了我很

多培训机会，让我在这个行业有了上升的空间，逐步的找到了在房地

产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策，并和其他销

售员一道努力拼搏，积极开拓市场，较好的完成公司销售业绩，同时，

也提出了自己对销售的观点。

作为房地产销售总监，配合公司做好日常管理工作，是销售人员

和总监之间的枢纽和桥梁，及时发现案场问题，及时解决问题，同时，

也负责日常销售统计工作等，主要工作如下：

1、协助总监做好日常的管理工作

(1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头

作用。

(2)协助总监做好工作安排，制定值班人员安排表。

(3)自觉遵守作息时间，协助销售总