医院固定资产管理制度(五篇) .pdfVIP

医院固定资产管理制度

一、固定资产的分类

固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中，使用年限在一年

以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其穷而后

工有实物形态的资产。根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属

关系，把固定资产分为五大类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般

设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室管理责任制

1、医院采购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和维

修，建立分科室的财产实物明细帐，负责定期清查盘点，办理调拨、

变价、报废等有关审批手续。

2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的

建帐和核算工作，定期参加固定资产的清查盘点和帐目核对工作，实

行会计监督。

3、后勤保障部要设立废旧资产回收仓库，并要建立“废旧资产回

收明细帐”，实行帐、物分管。

三、购入固定资产的计价

医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生的相关费

用计价（包括：运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税

金）。国外进口的设备，应按原价加支付的进口税金计价。贷款购建

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固定资产时，安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资

产价值。

四、固定资产的购置

1、以经济实效为原则。先由科室提出申请，上报医院采购科，由

采购科按具体品种、规格、型号、性能、用途及要求，进行分类汇

总，报院长或院采购委员会批准后，方可购置。

2、大型医疗设备、贵重医疗仪器设备在购置之前，必须进行市场

论证、财务分析和科室投资效益预测分析，否则不予讨论。

3、经批准购买的固定资产，其发票必须到采购科进行登记，同时

建立固定资产台帐。

4、对属于县政府采购办管理制度所规定金额购置的固定资产，必

须报县采购办批准。

五、固定资产的调配

院内科室与科室之间不得自行进行固定资产调配使用，确需调配

使用的需填写“固定资产调配使用申请单”，报院长审批后，采购科

办理调配手续，由采购科通知财务科调整科室成本核算数据。

六、固定资产的报废

1、已满使用期限或丧失使用价值的固定资产，应填写“固定资产

报废单”由采购科组织相关科室调查落实、按规定手续报院长审批同

意。使用科室将废旧财产交后勤废旧仓库（废旧医疗设备交器械修理

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组），废旧资产回收管理人员在报废单上签字。采购科、财务科办理

销帐手续，核减折旧费。

2、后勤保障部、采购科各指定一名专人兼管帐目，据实记录“废

旧资产回收明细帐”。

七、捐赠资产的管理

社会向我院各科室赠送、赞助、转让的固定资产，以及用专项经

费购置的固定资产，由科室书面说明资产的来源，到采购科登记，采

购科在财产登记帐薄上注明财产的来源，视同医院固定资产管理，但

不计提科室折旧费。

八、固定资产的盘点

1、每年由采购科组织对固定资产进行盘点一次，对盘盈、盘亏，

以及在盘点过程中发现的具体问题，由财务部与使用科室一起协同查

明原因，写出书面报告，经医院主管领导批准后，按照会计制度规定

进行处理。

2、对于出现财产失落或损失不报，造成帐、实不符，又不能查明

原因，实行科主任负责制，并按固定资产原值赔偿。

九、本规定自发文之日起执行，与此有抵触的规定同时废止。

医院固定资产管理制度（二）

为加强医院固定资产管理，明确相关科室职责，防止国有资产的

流失，提高固定资产的投资效益，保证医疗、科研和其它工作的正常

进行，特制订本管理规定。

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一、固定资产的分类

固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中，使用年限在一年

以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其穷而后

工有实物形态的资产。根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属

关系，把固定资产分为五大类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般

设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室管理责任制

1、医院采购科全面负责固定资产的购置、验收、保