移动互联网环境下企业战略规划——以阿里巴巴新零售战略为例.docx

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移动互联网环境下企业战略规划——以阿里巴巴新零售战略为例

【摘要】随着移动互联网时代的进步,人们的消费方式和行为习惯已经发生了改变,以传统的互联网时代思维来面对新环境下的用户显然有些过时。新零售便是在这样的背景下产生的,由于人们对于新零售理解的不同,因此当下的新零售呈现出多元化的发展状态。随着消费升级时代的到来,传统电商必须借助新的手段和方式来满足用户新的需求,用新的营销方式来刺激用户消费。因此就需要科学的战略目标定位与资金的实施策略,预算管理是对战略目标的程序化和可度量化,战略管理是预算管理的起点和导向。基于此,本文以阿里巴巴为例,探讨阿里巴巴的新零

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