仓库管理入库出库管理流程_工作职责及管理制度.pdf

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仓库管理入库出库管理流程_工作职责及管理制度

仓库管理入库出库管理流程工作职责及管理制度

仓库管理员简介:仓库管理员(storekeeper)。顾名思义就

是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括

:按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做

到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应

,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的

整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。熟悉

相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。搞好

库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵

塞漏洞.完成处、科长交办的其它工作。

目录

管理流程:

入库流程:

出库流程:

1.收货流程

2。发货流程

3。库存管理

4.仓库日常管理

仓库的保管原则

仓库安全防火责任制

仓库管理员工作职责

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仓库值班室管理制度

管理流程:

制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需

签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几

种表格;建立相应制度。如果仓库条件允许,可以把仓库

分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页

帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)。每种配件必有

单独帐页。

入库流程:

材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制

材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再

单独用一联),一联交采购员,一联交财会做账。入库单至

少需经手人采购员和仓库保管员签字。

出库流程:

同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管

员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料

人和仓库留底并做账。这样,财会和仓库的记账依

据是相同的,月末对账才能发现问题并解决问题。

总论:仓库管理员具体职责

1。收货流程

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1。1.正常产品收货1.1.1根据供应商到货通知

在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货.

1。1。2收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货

品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主管

和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作.1。

1.3卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心

装卸),确认产品的数量,包装及保质期与箱单严格相符

。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,

并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质

量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及

生管,以便及时通知客户。1。1.4卸

货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取

各种办法确保产品不会受损.卸货人员须监督产品在码放

到托盘上时全部向上,不可倒置,每堆码放的数量严格按照

产品码放示意图1.1.5收货人员签收送货箱

单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、

数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交主

管.1.1。6接单后必须在当天完成将相关资料通知

记入台帐.1。1。7破损产品须与正常产品分开单独

存放,等候处理办法.并存入相关记录。1。2。退货或换

残产品收货1。2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单

据,如运输公司或司机不能提供相应单据,

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仓库人员有权拒收货物。1。2。2退货产品有良品及不良品

的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝

收货;不良品收货则必须与相应单

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