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劳动力安排计划及劳务情况表
劳动力计划
工种
基础工程
主体工程
装饰工程
木工
180
200
20
钢筋工
150
180
10
混凝土工
120
120
30
架子工
30
30
30
瓦工
40
60
60
抹灰、油工等
0
0
320
专业分包队伍(防水、钢结构、装饰装修)
40
30
150
水电队
30
50
60
合计
=SUM(ABOVE)590
=SUM(ABOVE)670
=SUM(ABOVE)680
项目劳动力管理
项目经理部根据施工进度计划和作业特点制定现场劳动力需求计划。
公司劳动科与劳务分包公司签订劳务分包合同。
劳务合同内容包括:
作业任务及应提供的劳动力人数;
进度要求及进、退场时间;双方的管理责任;
劳务费计取及结算方式;奖励与处罚条款。
项目经理部对劳动力进行动态管理,内容如下:
对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,酌情进行劳动力补充与减员;
向进入施工现场的作业班组下达施工任务书;
考核并兑现费用支付和奖惩。
项目经理部加强对人力资源的教育培训和思想管理。
加强对劳务人员作业质量和效率的检查。
扬尘治理措施
运送土方、建筑垃圾、建筑材料、机具设备等,不污损场外道路。施工现场出口应设置洗车槽,进出施工现场的运输车辆或施工机具设备,应采取封闭覆盖、清洗车轮等措施,防止物料散落、飞扬、流漏或车轮带泥等污损场外道路。
建筑垃圾应按有关规定分类收集存放,不可再利用的及时清运。
生活垃圾设置封闭式垃圾容器,并应及时清运。建筑垃圾应按当地有关规定分类,并收集到现场封闭式垃圾站,定时集中运出,按规定处理。生活垃圾应设置便于运输的封闭式垃圾容器,并及时清运。
作业区土方施工过程,目测扬尘高度不大于1.5m,不扩散到场区外;结构、安装、装饰阶段,目测扬尘高度不大于0.5m。现场非作业区目测无扬尘。施工作业区:土方施工过程,应采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度不大于1.5m,不扩散到场区外;结构、安装、装饰阶段,对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施,对粉末状材料应封闭存放,场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施(如覆盖、洒水等),浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器,机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施,高层或多层建筑清理垃圾应设封闭性专用通道或采用封闭容器吊运等措施,达到作业区目测扬尘高度不大于0.5m。施工现场非作业区(如临时存放土及其它松散材料或空置场地等非施工作业的区域),对易飞扬物质采取如洒水、地面硬化、绿化、围挡、密网覆盖、封闭等措施,达到目测无扬尘的要求。
采取有效措施,加强建筑垃圾的回收再利用,实现建筑垃圾减量化。采取技术措施(如利用剩余混凝土制作预埋块、加气碎砌块作屋面保温找平材料、散落砂浆回收再利用等),加强建筑垃圾的回收再利用,实现建筑垃圾减量化。
在施工场界四周隔挡高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。在施工场界四周隔挡高度位置大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值,可请有检测资格的部门定期检测,并出具证明。
有必要说明的其他内容
项目经理部
项目经理部组织机构
详见本技术标第二部分——项目管理机构配备情况。
项目经理部岗位职责
项目经理职责
在公司指导下,选配项目经理部组成人员,明确各成员的职责分工,组织开展工作。
主持编制项目施工组织设计和质量保证计划,保证本项目质量保证体系的有效运转。
科学组织,合理安排施工生产,保证计划部位的落实。
配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。
定期主持召开项目经理部工作例会,协调各成员工作关系,及时发现并解决有关问题。
负责竣工收尾工作,配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。
承担工程竣工移交后的保修服务责任。
副项目经理、工长职责
审核施工图纸,参加设计交底,领会设计意图并提出的意见和建议。
按工期要求,编制和落实项目工程总进度和月、周施工计划,做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。
负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底,并在施工中进行监督和指导。
按分包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收。
承担本岗范围内工程质量的达标责任。严格按图纸、按工艺标准,科学合理地组织施工,组织分部分项的交接检查工作,及时发现问题与隐患,提出解决措施,监督整改落实。
预算员职责
根据施工图纸,及时准确地编制工程预算书。
了解并掌握设计变更情况,及时编制补充预算书。
负责分包工程预算书编制及分包方预、结算的审核工作。
负责管理本项目的合同、预结算资料,做好台帐记录。
负责编制竣工工程的经济档案,及时归档保存。
成本核算员职责
根据工程预算书和施工方案,进行项目工程成本总预测。
协助项目经理,对项目计划成本指标
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