QC手法(分层、帕累托、鱼刺图)PPT课件.pptxVIP

常用QC手法培训;探讨内容;;常用四种QC手法—层次分类;层次分类注意事项;帕累托图

作用：1、筛选重要问题，集中改善

目标。

2、改善前后的效果确认。;记录日期、记录样本数、单位及记录人一定要填写清楚。

累计曲线前三项项目所占百分比一定要标注清晰。

标题中要注明车型、部位等事项。

用于改善前后效果对比的帕累托图，比例要一致；改善前、改善后要标注清楚。

通过改善降低了什么，下一步改善的课题是什么要标注。

如果图形大小被受到限制，可以不顾左侧的纵轴。;特性主要原因图

作用：1、判断对导致问题的结果需

要采取措施的原因。

2、筛选新课题的方策。

分类：追究原因型和追究对策型。例如：

“确保作业部安全所需内容”就属于

对策型。;追究原因型特性主要原因图(范例);特性主要原因图注意事项;图表

作用：使说明变得简明易懂。

分类：

按表达方式分：折线图、柱状图、

饼图、带图。

按使用目的分：分析用图表、管理用图表、

计划用图表、统计用图表、

计算用图表;图表(柱状图范例);图表(雷达图范例);明确绘制图表的标题。

明确绘制图表的时间。

调节刻度的大小，保证准确度、清晰度。