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材料供应的保障措施

1、在施工中保证不出现停工待料局面的保证措施：

1)抢占先机，按合同办事。在进场前，我司派专门负责采

购材料的人员根据甲招中标供料方的名单，逐个击破，事先

签定材料优先供应的合同，对主要紧俏的材料应提前预定

和库存，以防脱销。施工观场附近设置材料仓库区，积极备

战。

2)公司按3个施工区配3个材料供应后勤组，每组应配足

材料员，制定采购计划单；预算人员应提前估计材料的进场

安排；共设材料员3人，分别负责各组材料的采购，并列明

材料供应商的电话和联系地址，以便随时加强紧密联系，即

使获得材料的供求信息。

3)提前三天或更长时间配齐进场材料。所以，必须从材

料的进度安排上要提前做好，发出供料单，提前采购。

4)突发事件的处理：如发生万一材料脱销的情况，应从

公司其它供应商或公司库存材料仓内进行调配，以防停工

待料的情况出观。但上述材料经检查合格并征得甲方同意

后方准进场。

2、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心

工程，各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做

到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有

据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程

质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度’’与“奖

惩制度’’相结合的方式，解决施工中出观的问题。

“会诊制度”流程图

’检查核实分析原因有关部门进行会诊

进

行奖罚制度追根找出责任人

复

查

制定整改措施，落实负责进行反思

人，整改时’耳

3、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关

键王序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过

程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机

械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，

保证工程质量。

4、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程

监督、检查，严格实行“三检制”。

1)自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量

检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有

无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术

工程组。

2)专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组

送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专

检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部

达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检

合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，

经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。

3)交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，

例如天花施工时木工班做完吊杆和龙骨和覆盖板班的交接

检查，检查吊杆和龙骨是否存在不当的地方和影响本工序

施工质