汽车行业产品开发流程.xlsxVIP

CC——全新商品研发流程

阶段 节点

项目

角度 产品实现 项目

节点 过程

节点 时

间 董事会 产品委员会 营销公司 研究院 生产制造部 质量管理部 采购商务部 供应商 财务管理部 关键输出文档

PD室 开发管理部 工程中心 试验试制中心 信息中心 制造技术部 生产管理部 品质保证部

项

目

概

念

阶

段

：

X

月 商

品

企

划

阶

段

：

X

月 产品开发建议书

产品开发建议提案

商品概念、产品配置表草案、商品企划书

项目建议书、投资收益分析报告、MOO数据【效果图方案、车型(驾驶室）规划、第一轮（大总成、人机）总布置、样车平台策划、第一版配置】

初版项目任务书

投资收益前提条件说明

项目任务书、项目立项指令

项

目

规

划

阶

段

：

X

月 产

品

定

义

与

项

目

策

划

阶

段

：

X

月 产品定义书（产品技术任务书）

新商品品质目标草案

设计计算书、Benchmark分析报告、整车初步工艺路线（含物流）、整车性能目标、造型方案、车型方案草案

油泥模型及评估报告

车型方案评审纪要

车型方案（修订版）及评估报告

整车工艺路线

确定初始专用件清单、内外制工艺路线、产品配置表、供应商预选清单

设计风险控制计划、设计质量控制计划

项目策划结果：项目主体计划、项目组织机构、项目可行性分析详细报告、生产主日程计划、整车品质目标及品质保证计划、采购成本草案、投资计划（内制造投资与成本）草案

系统设计方案及其改进方案、CAE分析报告、造型冻结报告

各系统方案

工艺可行性分析报告、初步工艺方案、设备工装模具供应商预选清单、拟选供应商清单、车型冻结

商品收益计划/商品收益计划前提条件/新车目标利润率

整车目标成本达成计划/成本、费用控制计划

外制件目标价、制造费用控制目标、采购目标成本落实计划

批准供应商清单

质量门核查报告、项目工程启动前提条件确认、

项目工程启动指令

项

目

实

施

阶

段 开发技术协议、商务协议、供应商APQP第一阶段管理记录

开

发

设

计

阶

段 产品设计详细资料(整车技术条件、图纸、计算报告、DFMEA等)、试制文件、特殊特性样件控制计划、DTS评审报告、

总成图、系统装置图、CAE分析报告

生产准备主日程计划、投资计划（内制造投资与成本）、制造系统项目组织机构(调整)

模夹检技术协议、增补改造设备清单

零部件内外制工艺路线、SE工艺同步工程输出、工艺方案/设备选型及工艺技术文件

数字样车及验证报告、P图、供应商APQP第二、三阶段管理记录、工艺方案/投资计划（内制造投资与成本）/生产准备主日程计划批准版

质量门核查报告、ET0启动确认报告

开

发

ET

阶

段

：

X

月 整车装车及验证计划（DVP）；内、外制件试制合同；产品试制计划