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机械设备个人工作总结（通用7篇）

机械设备个人工作总结（通用7篇）

不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，相信你有

很多感想吧，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。工作总结怎

么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的机械设备个人

工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

机械设备个人工作总结篇1

20xx年在路桥公司玉磨路桥项目部工作。在项目物机部工作的这

一年里，我学到了很多东西，也收获了很多，虽然每天早早的就上班，

晚上加班到十一点，但是在这一年了过得特别的充实，作为一名设备

管理员我时刻提醒着自己只有不断的提高自己才能不断的进步。在工

作上只有认真的对待自己的工作，不断的像前辈学习提高自己的业务

水平，将自己所学的应用于实际的工作中来。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管

理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。结合木

桶理论的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板；还

取决于板与板之间的间隔大小；最后它还受桶底大小的制约。在20xx

年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是

让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工

种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加

以强化，提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并

不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥

最大的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种

内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来，使他

们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板

有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所

创造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚

持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械

之外寻找新的利润增长点。

在这一年了，我将自己在学校学习的玉实际工作相结合不断提高

自己的业务水平，为项目部建设打下坚实的基础，以下是我在这段时

间工作中的总结：

一、班组管理

1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议

宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；

对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大

家的努力，20xx年设备未发生一起重大安全事故。

2、管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。

在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每

天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起

每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理

1、每个月定期对设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照

操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要

求现场做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作

（1）重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对项目部的设

备等全面进行二保维护，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保

完成率达100%。

（2）对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对施工现场

的设备维修时必须5分钟到现场，并协调其它架子队安排操作工配合

维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质

量，顺利完成了各项抢修、维修工作。

（3）特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检

部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进

行检验。

（4）叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉

车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工

必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应

的处罚，做到了有章可循。

3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的

整改，整改后设备使用正常。保真施工现场设备生产中零事故的发生。

4、项目部安全质量标准化达2级工作20xx年8月份公司起动安

全质量标准化达2级工作，物机部人员会同各架子队和部门在4个月

内积极完成设备设施的各项整改项目，为项目顺利达级做好了坚实的

基础工作。项目部顺利通过2级达标项目。

5、加强采购合同的管理。根据管理的要求，我们组织起草主要施

工材料物资采购合同，统一合同文本，规范合同编