【项目管理】宿吉南 冲刺串讲班教案 05-第3章-建设工程招标投标与合同管理（二）.docx

第3章建设工程招标投标与合同管理

（5）竣工结算。

竣工付款申请单的内容：①竣工结算合同总价；②发包人已支付承包人的工程价款；③应扣留的质量保证金；④应支付的竣工付款金额。

付款程序为：（3个14天）

①监理人收到竣工付款申请单后的14天内完成核查，报发包人。

②发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书。

③发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。

（6）最终结清。（3个14天）

①监理人收到最终结清申请单后的14天内，提出发包人应付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。

②发包人应在收到14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。

③发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。

8）变更管理

（1）没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。变更指示只能由监理人发出。

（2）变更的范围和内容：

①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；

②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；

③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；

④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；

⑤为完成工程需要追加的额外工作。

（3）变更程序。

监理人可向承包人发出变更意向书。发包人同意承包人根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由监理人发出变更指示。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。（变更涉及时间均为14天）

（4）变更估计原则:①有适用按适用，②没适用参照类似，③没有适用没有类似，按照成本加利润的原则，由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。针对①情形当工程变更导致清单项目的工程量偏差超过15%时，可调整综合单价，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价应予调高。

9）验收。

①监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进行工程验收。

发包人经过验收后同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。（56天包含监理人的28天——本质上是2个28天）

②实际竣工日期。验收合格的工程以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期，发包人擅自使用的，以转移占有之日为实际竣工日期。

③试运行、竣工清场由承包人负责并承担费用。

10）不可抗力后果的分担原则。

承包人自己的人、自己的设备及承包人的停工损失由承包人承担，其他均由发包人承担。

11）索赔。（教材P122表格考前看一下）

（1）索赔的程序：（回复是42天，剩下都是28天）

索赔文件审核

承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。

索赔的期限

（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

12）施工合同纠纷审理相关规定

（1）开工日期争议解决

①开工日期为发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期。开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期；因承包人原因导致开工时间推迟的，以开工通知载明的时间为开工日期。

②承包人经发包人同意已经实际进场施工的，以实际进场施工时间为开工日期。

③发包人或者监理人未发出开工通知，亦无相关证据证明实际开工日期的，综合考虑认定。

（2）工程质量保证金争议解决。

①当事人约定的工程质量保证金返还期限届满；

②当事人未约定工程质量保证金返还期限的，自建设工程通过竣工验收之日起满2年；

③因发包人原因建设工程未按约定期限进行竣工验收的，自承包人提交工程竣工验收报告90日后当事人约定的工程质量保证金返还期限届满；当事人未约定工程质量保证金返还期限的，自承包人提交工程竣工验收报告90日后起满2年。