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《供应链管理》第5章供应;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;5.1采购管理概述;5.1.1采购相关概念;5.1.1采购相关概念;5.1.1采购相关概念;5.1.1采购相关概念;5.1.1采购相关概念;5.1.1采购相关概念;5.1.1采购相关概念;5.1.1采购相关概念;5.1.1采购相关概念;5.1.1采购相关概念;5.1.2采购管理含义和内容;5.1.2采购管理含义和内容;5.1.2采购管理含义和内容;5.1.2采购管理含义和内容;5.1.2采购管理含义和内容;5.1.2采购管理含义和内容;5.1.2采购管理含义和内容;5.1.2采购管理含义和内容;5.1.2采购管理含义和内容;5.1.3采购管理控制要点;5.1.3采购管理控制要点;5.1.4供应市场环境分析;5.1.4供应市场环境分析;5.1.4供应市场环境分析;5.1.5物料需求度的分析和;5.1.5物料需求度的分析和;5.1.5物料需求度的分析和;5.1.5物料需求度的分析和;PowerPoint演示文稿;5.2供应链采购组织设计;5.2.1分散性采购组织;5.2.1分散性采购组织;5.2.1分散性采购组织;5.2.1分散性采购组织;5.2.2集中性采购组织;5.2.2集中性采购组织;5.2.2集中性采购组织;5.2.2集中性采购组织;5.2.3混合型采购组织;5.2.3混合型采购组织;5.2.3混合型采购组织;PowerPoint演示文稿;5.3供应链环境下的采购模式;5.3.1MRP采购;5.3.1MRP采购;5.3.1MRP采购;5.3.1MRP采购;5.3.1MRP采购;5.3.1MRP采购;5.3.1MRP采购;5.3.1MRP采购;5.3.1MRP采购;5.3.1MRP采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.2JIT采购;5.3.3数字化采购;5.3.3数字化采购;5.3.3数字化采购;5.3.3数字化采购;5.3.3数字化采购;5.3.3数字化采购;5.3.3数字化采购;5.3.4采购云平台模式;5.3.4采购云平台模式;5.3.4采购云平台模式;PowerPoint演示文稿;5.4供应商开发与管理;5.4.1供应商开发;5.4.1供应商开发;5.4.1供应商开发;5.4.1供应商开发;5.4.1供应商开发;5.4.1供应商开发;5.4.1供应商开发;5.4.1供应商开发;5.4.1供应商开发;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;5.4.2供应商管理;PowerPoint演示文稿;5.5供应商绩效评价与关系维;5.5.1供应商绩效评价与关;5.5.1供应商绩效评价与关;5.5.1供应商绩效评价与关;5.5.1供应商绩效评价与关;5.5.1供应商绩效评价与关;5.5.1供应商绩效评价与关;5.5.1供应商绩效评价与关;5.5.1供应商绩效评价与关;5.5.2供应商合作关系维护;5.5.2供应商合作关系维护;《供应链管理》第六章供应;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;6.1.1库存及时保持库存的;6.1.1库存及时保持库存的;6.1.2库存的分类;6.1.2库存的分类;6.1.2库存的分类;6.1.2库存的分类;6.1.3库存管理的范围和目;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;6.1.4库存管理的工具;PowerPoi
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