招采部岗位要求及工作制度 .pdfVIP

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第一章部门组织架构

公司总经理

招采领导小组

招采部经理

招采专员招采专员招采专员

(土建)(装饰景观)(招标、合同管理)

第二章岗位说明书

一、招采部经理岗位说明

单位:职位名称:招采部经理编制日期:

中心:任职人:任职人签字:

部门:招采部直接主管:直接主管签字:

人力资源领导签字:

学历:工程相关专业,大学专科以上学历。

经验:八年以上相关工作经验,五年以上同岗位工作经验。

条专业知识:材料管理、市场营销、企业管理、质量管理、经济法等相关产品

件知识等

业务了解范围:熟悉工程技术、材料、设备性能,了解公司内部业务、工作

流程。

职位目的(目标、权限):

依据公司经营计划及工程项目要求,对需要采购的物资、设备进行市场调查,收集

其质量及价格的信息;组织编制采购计划,组织对本公司负责供应的物资进行采购,

以满足工程施工的需要,保证工程项目的顺利进行;按公司要求对各类供应商进行

管理,不断优化供应商体系,为精品工程提供支持。

沟通关系

内部内部各部门

外部劳务公司及班组、分包单位材料供应商

建设单位

招采部经理职位说明书(续)

职责范围负责程度衡量标准

全责/部分

按重要顺序依次列出每项职责及其目标数量、质量

/支持

一.制定招采制度:

组织编制公司劳务单位及分包单位的

招标制度,以及对承包商考核和评价;以采购制度

全责

及编制工程材料、设备采购制度,和采购的执行情况

物资的验收标准和验收程序;报总经理审

批,并监督执行。

二、招采计划管理:

根据公司经营计划和项目工程进度计

计划编制及时

划,组织招采专员编制季度、月度招标、

可行性强

采购计划;根据项目情况,组织相应招标全责

采购供应及时

计划,并依据公司物资采购审批程序,逐

级进行审批,保证劳务单位、材料、设备

的及时供应。

三、招标、采购信息库管理:

根据公司招标采购制度,进行市场调查

工作,建立承包商、材料、设备信息库;信息准确及时

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