招投标经理工作职责范围(3篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招投标经理工作职责范围

招投标经理是负责招标、投标等相关工作的专业人员,其工作职

责范围如下:

1.研究国内外市场情况,根据公司发展规划制定招投标策略和计

划;

2.进行市场调研和分析,收集项目信息,制定项目需求规范和招

标文件;

3.策划、组织和监督招标活动,包括制定招标公告、邀请招标、

资格预审、开标评标等工作;

4.负责编制招标文件、编写招标书和技术规范等相关材料;

5.负责与供应商、承包商等进行洽谈、协商和签订合同;

6.跟踪并了解投标项目进度,及时解决招投标过程中的问题和风

险;

7.参与项目评审和决策工作,对投标结果进行评估和分析;

8.维护良好的与供应商和业务合作伙伴的关系,开展长期合作;

9.参与行业招投标信息的收集和分析,为公司的招投标工作提供

参考。

总体来说,招投标经理的职责是负责公司的招投标活动,并确保

招投标流程的规范性和顺利进行,以获取最佳的商业合作条件,并为

公司提供竞争力优势。

招投标经理工作职责范围(二)

第1页共12页

第一章:工作职责概述

一、招投标经理的角色定位

招投标经理是企业招投标工作的核心人员,负责组织、协调和管

理企业的招投标活动,包括项目信息收集、标书编制、投标文件提

交、合同谈判等一系列工作。

二、招投标经理的工作环境

招投标经理一般工作于工程承包、招投标咨询等企事业单位中,

工作内容主要涉及国内招投标和国际招投标。

三、招投标经理的工作职责

1.收集项目信息:及时了解市场动向,收集项目招标信息,建立供

应商数据库,持续跟踪潜在项目,及时了解项目需求和投标条件。

2.项目策划与立项:对可行性研究报告、项目方案进行评审,与相

关部门共同商议项目实施方案,制定招标策略和计划,提交给领导审

核批准。

3.编制招标文件:负责招标文件的编写和完善,包括招标公告、招

标说明书、技术规范要求、投标文件模板等。

4.选定招标人:根据招标文件规定,对投标人进行资格预审,评估

供应商的综合实力,确定招标人,并与其签订招标合同。

5.组织招标会议:组织召开招标会议,邀请相关部门参与,进行项

目需求解释和技术研讨,回答投标人提出的问题。

第2页共12页

6.协调各部门配合:与技术部门、采购部门、法务部门等进行沟通

和协调,确保招标文件的准确性和完整性。

7.管理投标文件:负责收集、汇总和管理投标文件,确保投标文件

的准备工作,确保投标文件的提交及时、完整、准确。

8.组织投标谈判:协调评标委员会的组成和评标工作,组织投标谈

判,与投标人商议合同细节,协商合同价格和施工进度。

9.监督合同履行:监督招标人履行合同义务,进行跟踪、检查和验

收工作,确保项目按合同要求进行。

10.归档和总结:归档投标文件和合同相关文件,进行项目验收和

总结工作,总结经验,改进工作方法,提高招投标工作效率。

第二章:工作具体职责

一、招投标经理的信息收集职责

招投标经理需要定期收集关于工程项目、招标政策等方面的信

息,及时了解市场需求和竞争情况,以便为企业制定合理的招标策略

和计划。

1.了解市场动态:定期关注招投标行业的动态和趋势,收集各类招

标公告、项目招标信息等,掌握市场供需信息。

2.建立信息渠道:与政府、客户、供应商等建立良好的信息沟通渠

道,及时获取项目信息和业界动态。

3.建立供应商数据库:建立供应商数据库,收集供应商资质、业

绩、信誉等信息,评估供应商的综合实力和合作意愿。

第3页共12页

4.关注竞争对手:跟踪竞争对手的招投标信息,了解其投标策略和

优势,及时调整自己的招投标策略。

二、招投标经理的项目策划职责

招投标经理需要对拟投标项目进行策划和分析,制定详细的招标

方案和计划,为企业的投标工作提供指导和支持。

1.项目可行性评估:对项目可行性研究报告、项目方案进

您可能关注的文档

文档评论(0)

175****1598 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档