国内某上市集团公司项目建议书.pptVIP

绩效管理体系实施辅导工程建议书;说明;工程背景和需求分析

工程目标

解决方案

工程方案

工程组织

工程价值和预算

咨询公司简介 ;国内某知名集团公司背景;工程需求分析;咨询公司咨询对公司咨询需求的理解;;工程背景和需求分析

工程目标

解决方案

工程方案

工程组织

工程价值和预算

七：咨询公司简介 ;工程目标;工程背景和需求分析

工程目标

解决方案

工程方案

工程组织

工程价值和预算

七：咨询公司简介 ;工程咨询内容及步骤;绩效管理是使战略成为行动的工具;税前利润;不同业务的经营重点各不相同...;将绩效指标横向分解到各部门;*;*;制定绩效合约;重点工作目标的设定需包括如下要素;目标要素;设定重点工作目标的衡量标准;明确绩效考核数据来源及评分方法;采用目标管理卡对员工当期目标进行管理;;企业目标;基本假设;1B、拟定面谈议程;知识;组织绩效诊断的要点;基于业绩的鼓励;绩效工资分配方案;年度薪酬等级调整规那么;工程背景和需求分析

工程目标

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工程方案

工程组织

工程价值和预算

七.咨询公司简介 ;工程方案〔初步〕;工程背景和需求分析

工程目标

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工程方案

工程组织

工程价值和预算

七.咨询公司简介 ;工程运作方式;工程组织－职责划分