工商管理实践报告.docxVIP

前言

实践，就是把我们在学校学到的知识，运用到客观实际中去，使自己所学的知识有用武之地。只学不实践，那么所学就为零。理论应该与实践相结合。

二、实习目的

毕业实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识，理论联系实际，扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理，学习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际，深入接触工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下基础。

三、实习时间

四、实习单位

厦门建霖卫浴工业有限公司

五、实习单位简介

厦门建霖卫浴工业有限公司成立于1990年6月，系台湾知名卫浴配件制造商----台湾仕霖股份有限公司在中国厦门投资兴办的另一家卫浴配件之专业设计生产制造公司。公司建厂初期投资额为50万美金，现实际投资金额已达美金500万。现已成为一家以出口贸易为核心的具有成熟经营结构的有限公司。

六、工作内容

通过在公司各处的实习，我对各物业管理情况有了初步的了解。在这一过程中，我学到了企业管理工作中的具体业务知识，丰富了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。在实习期间，我深深体会到了该公司管理的优势，以及在卫浴行业的影响和地位。虽建霖公司仅经过了将近三十年的发展，取得了如此大的成绩，这与管理人员辛勤工作勇于创新，敢于挑战的精神是分不开的。

在厦门建霖公司实习期间，我对公司各个岗位的工作都有了一定的了解，并且进行了切身体会的实践。在这三个月的时间里，我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。

首先，我有幸参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动，并对实施过程和效果进行了监督和总结。主要工作如下：

(一)收集关于“成本管控”的相关资料

成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。这也是这家公司希望改进和提高的。我收集了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管理”、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“全面成本管理”等理论知识，收集国内外关于成本管理的办法如：基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。收集了参考资料《成本分析与控制》、《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作》、《降低企业成本的三大途径》等书籍供领导阅读。

(二)对该公司的基本运营做了一个分析报告

我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。我便查找相关资料，深入车间现场，多旁听有关会议等，逐渐对企业有了一定的了解，发现了一些问题。主要情况是：该企业主要以净水器生产为主，卫浴产品次之，比例为3：1。经济效益十分良好，利润率达到20%以上，职工收入人均每年4万元以上，效益和人均收入在当地处于较好水平。由于是出口企业，在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。值得关注的是，该企业具有非常强烈的超前意识，并具有对市场的洞察力。但在调研过程中，也发现了一些不利因素。主要是：

1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济，经济主要来源是与内地商品企业或国外公司签订外贸合同和承担一些外协加工等。企业发展受市场因素影响较大。产业结构上，产品市场竞争力大，产品类型稍过单一，不利于企业的全面以及持久发展。

2、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永葆青春，为此，企业每年要付出高昂的技术开发费(占销售收入的5%)，才能确保企业持续发展。

3、企业人才结构不合理。整个企业老职工较多，青工和后备干部不足，技术工人流失较为严重，人才有存在断层的危险。

4、精细化管理有待提高。管理相对粗放，人管事现象比较严重，部分职工“成本”、“节约”意识薄弱。