管理学考试卷2.doc

管理

管理学模拟试卷2

一、单选题（每小题1分，共20分）

1、规定如何处理那些重复发生的例行问题的标准方法是（）

A、目标B、政策

C、程序D、规则

2、最早对管理的职能加以概括和系统描述的是（）

A、梅奥B、德鲁克

C、法约尔D、孔茨

3、组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）

A、反比关系B、正比关系

C、相关关系D、不相关

4、霍桑试验的结论中对职工的定性是（）

A、社会人B、经济人

C、自我实现人D、复杂人

5、西方早期的管理思想中，最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）

A、泰罗B、查尔斯·巴贝奇

C、亚当·斯密D、罗伯特·欧文

6、期望理论是由（）提出的。

A、麦克兰B、亚当斯

C、孔茨D、弗鲁姆

7、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司在建立组织机构划分部门时应考虑（）

A、地区B、职能

C、产品D、顾客

8、某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人

员应为多少人？管理层次有多少层？以下选项正确的是

（）

A、10人4层B、9人3层

C、9人4层D、8人3层

9、如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的哪个阶

段（）

A、前惯例B、惯例

C、原则D、强化

10、布莱克和穆顿的管理方格论将（1，9）型的领导方式称为

（）

A、贫乏式管理B、乡村俱乐部式管理

C、团队式管理D、任务型管理

11、控制的最基本目的在于（）

A、寻找错误B、衡量下属绩效

C、使人们失去自由D、确保行为按照计划发展

12、组成临时性项目小组的方法是在组织中建立起（）

A、直线型结构B、职能型结构

C、事业部制结构D、矩阵结构

13、赫塞-布兰查德领导权变（生命周期）理论对我们的主要启示是（）。

A、对不同成熟度的下级应采取不同领导方式

B、工作行为与关系行为应恰当结合

C、下级心理成熟程度是领导者应关心的因素

D、与下级沟通方式应该多样化

14、企业通过向顾客提供与众不同的产品或服务的竞争战略是（）

A、总成本领先战略B、差异化战略

C、目标集中化战略D、经营领域战略

15、如果一个组织中小道消息很多，而正式沟通的信息较少，这意味着该组织（）

A、非正式沟通渠道中信息传递顺畅，运作良好

B、有相当多的人好搬弄是非，传播小道消息

C、充分发挥了非正式沟通通道的作用，促进了信息交流

D、正式沟通通道中信息传递存在问题，需要调整

16、下列有关菲德勒领导权变理论的描述中不正确的是（）

A、在领导最有利的环境下，采取以人为中心的领导方式，效果好

B、在领导最不利的环境下，采取以任务为中心的领导方式，效果好

C、在领导处于中间状态的环境下，采取以人为中心的领导方式，效果好

D、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应

17、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）

A、正强化B、负强化

C、惩罚D、自然消退

18、管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是（）

A、缩短上下级距离

B、信息纵向流通快，管理费用低

C、管理严密、分工明确、上下级易于协调

D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

19、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的