监理工程师在水电工程合同管理中的作用.pdf

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第42卷第16期人民长江Vo1.42,No.16

2011午8月YangtzeRiverAug.,2011

文章编号:1001—4179(2011)16—0095—03

监理工程师在水电工程合同管理中的作用

程晓君,华夏,简秋霞

(长江勘测规划设计研究有限责任公司施工设计处,湖北武汉430010)

摘要:合同管理是实现工程投资控制的重要手段,监理合同管理工作的成效直接关系到参建各方的最终利益,

根据水利水电工程投资规模大、建设周期长、合同项目多的特点,以及目前水利水电工程监理合同管理工作存

在的问题,结合工程实际,对监理工程师在计量与支付、变更单价审核、功效降低索赔等合同管理过程中的疑

难问题进行分析探讨,并提出处理方法。从更好地履行监理合同、有效地控制水利水电工程投资的角度出发,

阐述了监理合同管理过程中的工作要点。

关键词:合同管理;投资控制;实例分析;水利水电工程

中图法分类号:TU723文献标志码:A

水利水电工程投资规模大、建设周期长、工程项目对工期提前或结算金额大幅减少的合同,应采取

多、施工条件复杂、未知因素多。在工程施工建设阶加大扣回比例的方法,确保预付款能在完工结算前扣

段,监理工程师的合同管理工作基本内容是:在保证工回;对由于非承包人原因引起的工期滞后或者其他原

程质量、进度、安全的前提下,以业主、承建单位双方依因造成资金压力较大的合同,应在保证预付款扣回的

法签订的合同为依据,进行工程计量支付管理、工程变前提下,延迟扣回时间或降低扣减比例。

更管理和工程索赔管理等。对一些有特殊规定的合同条款,中间支付按照合

本文结合在阿海水电站工程建设合同管理实践,同清单项目正常进行,但在完工结算时需要对合同总

分析、阐述和总结监理工程师在合同管理中的具体工价和单价进行一次性调整。如,承包商营地工程合同

作任务和一般工作要点。规定:合同为总价承包项目,实际费用在原费用-I-5%

以内不作调整,超过±5%以上对超出部分据实调整。

l工作任务

厂房工程招标文件技术条款中规定:根据灌浆单耗量

1.1计量与支付对灌浆单价进行调整。导流洞工程的3号支洞的变更

审批文件中明确规定:根据导致变更发生的权责,业主

常规的工程款计量支付原则已经在合同条款中有

比较明确的规定,需要注意对社会影响、工程进展影响和施工方各承担70%和30%的变更费用,需对支付工

程量进行调整等。

较大的问题主要是农民工工资、预付款的扣回和完工

结算时的合同价格调整等。1.2变更单价审核

为了不增加承建单位的资金周转压力,对预留的在水利水电施工中,由于自然或人为原因,对合同

这部分保留金应设置上限,建议其金额为农民工1个工程量清单中的项目进行调整,或新增部分工程项目

月的工资发放额。每月工程进度款结算前,要求承包是比较普遍的现象。变更性质的界定和无定额可循状

商将农民工上月工资发放到位后才能付款。制定相应

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