注塑车间15个岗位职责 .pdfVIP

注塑车间15个岗位职责细则

Ａ.注塑部课长工作职责

B.注塑部副课长工作职责

C.注塑部生产工程师工作职责

D.注塑部试模工程师工作职责

E.注塑部文员工作职责

F.注塑部计划员/统计员工作职责

G.清洁工

H.注塑技术员

I.注塑部组长工作职责

J.配料员工作职责

K.碎料员工作职责

L.加料员工作职责

M.上落模人员工作职责

N.注塑部作业员工作职责

O.杂工

Ａ.注塑部课长工作职责

1.直接对注塑经理或总经理负责，向其报告工作，依照其工作安排和管理。

2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的平常势务。

3.依据企业的质量目标和年度工作目标，拟定注塑部的工作目标，并组织实行。

4.依据企业发展的需要和实质生产状况，圆满注塑部的组织结构和人员编制，

科学合理地配置人手。

5.依据实质需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技术要求核查、

优选、录取各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。

6.依据ＰＭＣ下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产

工作，并检查／指导生产计划的履行状况，采纳有效措施，准时按质按量地完成

生产任务，保证交期。

7.依据ISO9001质量管理系统要求，建立注塑生产过程中的质量保证和系统体

系，依据产质量量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原

则，保证胶件质量满足客户的需要。

8.组织/落实/履行企业的安全生产管理制度及防火规定，联合注塑部的实质

运作特色，拟定本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防范措施。

9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高低属员工的安全生产和防火意

识，并落实与督查履行，除掉安全隐患，保证生产安全。

10.贯彻落实机器设施、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/保护/养护

及管理制度，并组织/落实/履行。做好注塑设施、模具、工装夹具的报修/维修

工作，减少故障，防范损坏，延长其使用寿命。

11.拟定注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技术培训、技术

培训、质量培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不

停提高注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

12.拟定生产原料、易耗品、办公用品、工器具的使用/管理制度，严格控制“料、

工、费”及各种物料的耗资，提高节约意识，加强成本看法，不停降低物耗和生

产成本。

13.踊跃实行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，保证注

塑部工作环境洁净、整齐有序，全部物件需分类表记清楚/摆放整齐，做到安全、

文明生产，提高企业形象。

14.贯彻落实企业相关管理系统和管理制度，并组织拟定注塑部的各项管理制度

/运作流程等，加大其履行力度，督导手下员工严格遵守履行。

15.拟定注塑部各级员工的岗位工作职责，并督查其履行职责。

16.做好本部门员工的考勤工作，严格履行企业的薪酬制度。坚持“公正、公正、

公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效核查和

激励系统，充分调动各级员工的工作踊跃性。

17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，剖析生产过程中的产

品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对

模具结构提出改进建议。

18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原

则，及时剖析/办理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改进措施。

19.做好与各相关部门的协调/沟通，建立“内部客户”的思想，配合工程部、

品管部、装置部及库房等部门搞好工作，让内部客户满意。

20.随时掌控本部门的生产进度、产质量量状况、物料供应状况、生产效率/料

耗、模具/设施状态及人员动向等，对其存在的异常状况，及时剖析原由、协调/沟

通办理，保证生产运作顺利正常。

21.踊跃推进本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐渐实

行量化管理、看板管理、目标管理，配合企业整体发展的需要。

22.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求连续改进，不停提高生产效率