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车辆统筹工作方案范文

一、背景

针对公司内部车辆管理不规范、车辆使用率低下而制定本方案。

二、目的

建立科学的车辆统筹工作机制，提高车辆使用率，降低公司用车成本，实现公

司经济效益最大化。

三、方案内容

1.车辆统一管理

公司内所有车辆必须进行注册管理，每辆车必须进行信息登记、安全

检测、年检等。公司会制定相应管理规章制度，规范车辆使用。

2.实行车辆调度制度

车辆统一由公司人员进行调度分配，尽可能利用车辆，提高使用效率。

3.车辆定期保养

对车辆进行定期保养，延长车辆寿命，减少维修费用。

4.推广节油驾驶

在司机岗位上，进行节油驾驶技能培训，提高驾驶者的节油意识及技

能。

5.建立车辆保险制度

对车辆进行强制保险、商业保险和车损险的投保，降低公司的财产损

失。

6.定期召开车辆使用会议

定期召开会议，对车辆使用情况及管理进行讨论，探讨更好的车辆管

理策略。

四、实施步骤

1.对当前公司车辆的使用情况进行严格分析，制定可行的车辆管理方案。

2.对公司内部各部门进行调研，了解各部门用车的具体需求，进而进行

合理的调度安排。

3.对公司司机进行节油驾驶技能培训，提高用车效率，并且减少对环境

的污染。

4.定期对车辆进行检修或者更换，确保车辆正常运转。

5.对车辆管理、维修及使用情况建立统计台账，及时发现问题并解决。

五、考核办法

制定车辆统筹工作考核办法，对具体的车辆管理、节油用车等情况进行考核，

并且对考核结果进行公示。

六、结束语

本方案不仅仅是对车辆管理的一种制度化的管理方案，更是对公司的管理体系

进行优化的一种尝试，希望能够在实施中起到实际的效益，真正实现经济效益和社

会效益的双赢。